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管理咨询师

广东,广州 50 ~ 60 岁
阿米巴经营体系构建班
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较早将阿米巴经营模式在中国研究的专家  ◇ 工商管理硕士、阿米巴(中国)创新发展      研究院高级顾问师   ◇ 曾任职港资、民营等高层管理经验  ◇ 授课超过20场,学员达500多  ◇ 咨询项目服务过30多家企业  ◇ 成功辅导国内民营企业成功导入阿米巴经        营模式
阿米巴经营哲学、阿米巴组织划分、阿米巴经营会计体系、精益管理等等。

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[饶纪雄]阿米巴《经营会计》落地方案精华班
课程大纲 第一天 第一单元 阿米巴经营概论及目的 1、 何谓阿米巴经营 2、 阿米巴经营的目的 3、 京瓷阿米巴经营案例 4、 日航导入阿米巴经营案例 5、 学员讨论阿米巴经营的作用 第二单元 阿米巴经营组织划分 1、 为什么要划分阿米巴组织 2、 阿米巴组织如何划分 3、 传统企业架构与阿米巴组织的区别 4、 阿米巴组织划分的原则 5、 学员讨论阿米巴组织 第三单元 阿米巴经营会计落地
2017-06-05
[饶纪雄]人人成为经营者—阿米巴经营体系构建班
课程内容介绍 第一编 阿米巴经营的哲学系统 1.1对话—稻盛和夫的阿米巴经营哲学视频 1.2如何理解阿米巴经营的定义 1.3阿米巴经营的目的 1.4如何构建幸福型企业 1.5经营哲学落地的组织系统 1.6经营哲学组织机构及作用 1.7经营哲学落地的实施系统 1.8经营哲学落地的评估改善系统 第二编阿米巴的组织管理系统 2.1阿米巴经营单元划分的五个前提条件 2.2阿米巴经营单元划分的原则之客户
2016-05-05
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