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创新管理思维导师、互联网转型导师

项目管理海尔

山东,青岛 40 ~ 50 岁

《传统企业互联网转型探秘》——（海尔的互联网转型）《如何打造企业内部创客平台》、《创新集团管控》、《目标与执行体系建设》、《建设以用户为导向的绩效体系》、《产品创新思维——如何打造爆品》

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周敬开
正策方略控股创始人
赢利创新模式导师
赢利操盘手主训师
营销特种部队主训师
海尔软件特聘讲师、咨询师
授课风格：
用国际化的视角、发展的眼光解决当下问题，胸怀远大、见微知著，
以十七年实战经历，资深互联网、制造业、快速消费品、管理咨询行业经验
帮助客户成为全球行业领导者！
擅长领域：
赢利创新模式系列、战略创新模式、创新执行模式、创新激励模式、赢利操盘手系列（爆品打造、营销特种部队训练营、军魂打造）

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[周敬开]《传统企业互联网转型探秘》——（海尔的互联网转型）: 课程简介（大纲）一、互联网创新双赢管理模式概述 1、什么是互联网创新双赢管理模式 2、互联网创新发展历史 3、互联网创新实施及效果 4、互联网创新未来的前景二、SBU及预算系统 1、战略业务单元SBU 2、全面预算 3、控制 4、报表与分析 5、精细化预算 6、成本管理 7、实施步骤三、战略损益表第一象限：零距离 1、交互用户 2、经营体战略设计 3、资源支持与三预 4、德鲁克的四个问题; 2016-05-14

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