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供应链架构评估，重建或者优化；ERP系统上线；配套流程梳理；

供应链管理精益生产

上海 50 ~ 60 岁

产供销协同下的供应链优化 -供应计划的快速动态再平衡

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 在外企供职的20年多里，服务于世界500强美资企业的供应链部门，始终专注于供应链领域，从具体负责产品的计划员，到系统流程管理者，再到领导整个中国区供应链的高级经理。  长期的精益求精的探索成果，弥补了传统ERP的缺陷，以多样化的计划模式为引擎，依靠度身订做的排程工具完成了MRP与精益生产的完美衔接，并带动仓库的收发货，使得整个供应链真正在同一个链条上联动起来。使其成功实施并适用于于拥有一万八千种成品近两万种原料复杂品类庞大架构的公司，灵活运用于装配，混胶，涂布，切割，注塑，外发加工等多个复杂的生产模式

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