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夏晓光
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北京
40 ~ 50 岁
销售课程:《专业销售技巧》《大客户销售与管理》《区域市场管理》《Coaching辅导技巧》《讲故事做销售》 职业素养:《六顶思考帽》《高效能人士的七个习惯》《高效沟通
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简介
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世界500强企业培训经理,北京大学客座教授,著有职场励志小说《张旭旭跳槽记》和社会热点小说《相亲时代》等。夏老师把讲故事的天赋与多年外企的工作经验相结合,在培训中以故事的力量展开教学,课堂生动幽默,剖析问题入木三分,被称为中国最会讲故事的培训师。夏老师研发品牌课程《讲故事做销售》,改进了以往的销售模式,用故事的力量阐述产品的品牌效应,引起销售届人士的广泛青睐!
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[夏晓光]高效能人士的七个习惯
课程目标: 1.了解获得和保持成功的基本条件 2.发展并明晰自己及团队的使命目标,厘清自己的工作计划 3.建立人际交往中的双赢的观念并进行实施,以达到更好的结果 4.树立持续学习的习惯,保持您的不断成功。 课程大纲curriculumintroduction 序:追求全面的成功,才是真正的成功 介绍基本原则 品德与个人魅力 “习惯”是如何产生 效能的原则:产出/产能平衡 习惯一:主动积极 个人
2017-01-10
[夏晓光]医药代表销售技能训练
课程目标: 1.正确认识医药代表的定位,了解应具备的基本素质 2.熟练掌握医药销售技巧,塑造专业的销售形象 3.掌握聆听、探询、呈现等技能,多角度发掘客户需求 4.正确分析客户心理,保证销售成功率 培训课时:2天 课程大纲curriculum introduction 第一讲 医药专业销售技巧概述 1.医药专业销售的定义 2.医药代表角色认知 3.医药代表的胜任力模型 第二讲 拜访前准备 1.
2016-07-20
[夏晓光]高效沟通技巧
课程目标: ◆ 充分认识沟通、管理沟通及其意义 ◆ 掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向 ◆ 重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧 培训课时:1天 课程大纲curriculumintroduction 一、认识沟通与管理沟通 1、沟通的基本含义 2、沟通的不同形式与渠道 3、管理沟通的含义和表现形式 4、管理沟通的不同形式、对象 5、高效沟通的核心原理与理念 盲
2016-07-20
[夏晓光]Coaching销售辅导技巧
课程目标: 1、理解销售辅导的原则,形成教练的心智模式。 2、提升行动教练的能力,快速提升解决问题的能力并激发改变的意愿。 3、掌握行动教练的四步流程,通过有策略的对话支持被指导者达成目标。 4、现场解决学员在工作中面临的具体困难或挑战。 培训课时:2天 课程大纲curriculum introduction 第一讲 辅导的基本概念 1.什么是辅导? 2.辅导和指导的区别 3.不同阶段员工的心
2016-07-20
[夏晓光]突破传统的销售模式:讲故事做销售
培训课时:2天 课程大纲curriculum introduction 故事的力量 ◆与客户建立信任 ◆表彰自我与产品的个性 ◆理性与感性的有机结合 ◆促进全脑的销售 左脑和右脑的分工 ◆左脑的功能 ◆右脑的功能 ◆何谓情商的秘密 ◆右脑的开发训练 客户的特征与个性 ◆完成DISC性格测试 ◆控制型、表现型、分析型、合作型 ◆不同的人喜欢不同的故事 ◆有针对性的讲故事 聆听客户的故事 ◆如何让
2016-08-10
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