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沙盘模拟沟通技巧私董会心态激励 MTP

北京 40 ~ 50 岁

品牌课程：《培养式招聘》《量子说服力》《说话的艺术》常规课程：《管理就是定计划抓结果》《MTP素质能力提升》《执行力的三把利刃》《高情商沟通术》《跨部门高效沟通》沙盘课程：《长征再线》

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中国《培养式招聘》创始人
北大工商管理硕士（EMBA）
百强企业私董会首席顾问
沙盘模拟ACI认证培训师
沙盘模拟CETI认证培训师
沙盘模拟研发导师（高级）
年度百强讲师
企业高级管理咨询师
【畅销书籍】已出版3本书，预售3本书
工具类：《管理就算是定计划抓结果》
沟通类：《说话的艺术》《张嘴就要赢》《一分钟说服他人的技巧》《量子说服力》

从业20余年，曾服务于Google、李宁、中国联通、福联升等多家高层负责人、分管副总、执行官等职务。针对战略布局、运营管控、团队组建、人员管理具有多年的实战经验。其中从事培训工作近12年，涉及30多个行业17万+学员；

品牌课程：《可视化领导力》《创新思维》《培养式招聘》《量子说服力》《说话的艺术》；
【常规课程】2.2万/天（本课程分为1天体验班、2天精讲班、6天系统班）
TEL：175 0105 3271

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[崔洋]沙漠掘金: 【课程背景】本课程基于沙漠掘金沙盘课程开发与讲授，其中内容可能会根据学员的表现和业绩进行有侧重点的调整，以避免填鸭式的讲授。团队的执行力、凝聚力、高效沟通与企业经营利润有直接关系，据不完全资料统计，全国约19.8%的企业因执行力不畅而走入经营绝境，36.8%的企业因沟通不畅导致业绩下滑，导致失败的原因都是因为管理不严谨、不科学、不系统造成的，然而解决的方式方法很多，而“沙漠掘金”的出现让我; 2018-05-15

[崔洋]角色认知与沟通说服力: 课程背景：现代企业中很多老板、企业家都苦于找不到符合要求、满意的管理者，有的老板没办法只得从现有员工中选一个相对适合的人任职某部门管理者，但是该管理者在工作上是不如意的，更是力不从心的；有的任命者对于本岗位的职责并不是很清楚，对部门的发展规划也不是很了解，有时候做了自己不该做的事情，有时候说了自己不该说的话，因此从老板的眼中看到的是：沟通能力也下降了，下属也不听话了，能力也下降了等等。课; 2016-11-20

[崔洋]职场高效沟通: 课程背景：随着企业的快速发展和不断壮大，部门的设置越来越多，各部门的职责分工越来越明确，同时，各部门之间的意见冲突，互相推委问题也越来越严重；企业要在市场竞争中取得优势，就必须先把自己内部的各个部门合作和沟通做好，增强企业的凝聚力和团队协作力。通过分析挖掘跨部门沟通的主要障碍、困难、冲突起源及问题的根源，让学员学习有效处理部门间冲突的技巧，透过理解与服务达到双赢，从而全面提升企业工作绩效。课; 2016-11-14

[崔洋]心态激励与高效沟通: 课程背景：随着企业的快速发展和不断壮大，部门的设置越来越多，部门之间的沟通就成为主要问题，部门间产生意见冲突后互相推委也随之发生；因为沟通的问题利益的冲突引发部门间的矛盾，从未产生隔阂，甚至无法获取彼此真实可靠的信息，使得员工的工作效率极低、工作氛围极其压抑，企业内耗增加。企业要在市场竞争中取得优势，就必须先把自己内部的各个部门的心态和沟通做好，增强企业的凝聚力和团队协作力。通过分析挖掘跨部; 2016-09-21

[崔洋]说服力: 【课程背景】 "如果我能说服别人，我就能转动宇宙。"--弗里德里克·道格拉斯 "说服是一门得到你想要的神奇艺术。"--说服专家戴夫·拉客哈尼说服者巧妙地运用各种可能的说服手段（媒介），直接作用于人的五觉系统（视觉、听觉、味觉、嗅觉、触觉），进而间接地作用于人的潜意识与意识（也就是人们常说的心和脑），从而影响人的心态和思想，甚至进一步主导人的意志及改变人类行为的一个目的性很强的活动过程就是说服; 2016-09-08

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