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5S管理培训讲师

河南,新乡 40 ~ 50 岁
《5S管理推行实物及目视化管理》
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 贾建辉——知名企管专家、5S现场管理咨询师,专注企业现场5S管理研究多年,见解独到。帮助众多大中型企业从现场实战出发提高工作效率,增强员工执行力。曾辅导过数十家企业5S管理项目,企业涵盖机械化工、旅游酒店、食品加工、农副产品等行业。
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[贾建辉]精益生产管理实务
内容目录: 一、 精益生产的起源 二、 精益生产两大支柱 三、 精益生产方式的应用  案例:从求医过程看医院管理 四、 杜绝浪费 消除成本(一)  区分增值活动与非增值活动 五、 杜绝浪费 消除成本(二)  过量生产浪费  纠正缺陷浪费  多余工序浪费 六、 杜绝浪费 消除成本(三)  过度库存浪费  物料运输浪费  多余动作浪费 七、 杜绝浪费 消除成本(四)  等待时间浪费
2016-09-13
[贾建辉]5S管理推行实务及目视化管理
国内大部分制造型企业存在生产效率低、生产周期过长、成本高居不下、库存周转率低、生产现场存在安全隐患、企业形象和员工精神面貌不佳等问题。 《5S现场管理落地推行》正是为上述企业问题如何解决量身打造的品牌课程。 培训师:贾建辉 培训对象:部门经理、车间主任等企业中高层管理人员 培训方式:现场讲授、案例分析、互动演练、现场纠错等 5S现场管理落地推行课程大纲: 第一讲:5S管理概述 1. 5S管理十步
2016-09-12
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