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银行、农村信用社、农商行

营销管理团队建设执行力

辽宁,沈阳 40 ~ 50 岁

《银行、农村信用社网点优质文明规范服务系统培训》；《银行、农村信用社接地气式营销策略及执行》；《农村信用社改制农商行战略发展》；《银行、农村信用社有效执行》；《银行、农信社团队经营管理》

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毕业于清华大学EMBA,从事教育培训行业十余载，受训学员上万人，好评如潮，学员反映闫老师讲课风格有学员反映老师跟东北某二人转演员极向，幽默、风趣、逻辑性强；受训单位老总的的评价是闫老师的课程是最接地气式的培训，针对性强的培训，最能打动人心的培训，最能深入人心的培训，；中层领导的评价是听闫老师的培训，领导钱没白花；员工的评价是听闫老师的课程上课不睡觉，更不玩手机了，愿意听，非常能够接受。

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[闫骞予]团队执行力: 1. 规章制度制定了很多，就是推行不下去，就算推行了也达不到预期效果，领导很无奈，人力资源很无辜！ 2. 管理层认为基层素质差，大呼没有人才，苦口婆心还是做不出满意的结果；基层认为中层很麻木，根本不知道他们想要什么。 3. 决策提出来了，一旦要实施就有无数聪明人纷纷上来提议：用这个方法肯定更好。。。结果一改再改，变成了无人实施的决策。 4. 工作没有结果，都觉得是别人的问题！ 5. 表面上看起; 2016-10-09

[闫骞予]转变思路、提升营销意识: 第一天上午课程：农商行经营现状及营销问题分析——农商银行迈入营销时代第一节：“暗战”风起云涌第二节：“农信”华丽转身第三节：“高手”草根英雄第四节：银行迈入营销时代第一天下午课程：营口农商行营销策略课程架构：第一章农商银行营销新思维与新方法第二章基于网点的增量客户营销方法第三章基于网点的流量客户营销方法第四章基于网点的存量客户营销方法具体内容：第一章农商银行营销; 2016-10-09

[闫骞予]银行优质文明规范服务: 一、按照中国银行业协会千佳示范单位的评定标准来规范网点的功能分区，网点员工的服务流程；二、通过系统培训，规范所有网点柜员的服务形象，服务流程，服务标准，服务管理；三、通过系统培训，按照本行网点LOGO的统一标准来进行统一规范粘贴，规范布局；四：通过系统培训，让员工明确网点服务的重要性，服务不仅仅是窗口服务，而是全行的树形象、创品牌的过程；五、通过系统培训，打造一流的银行企业服务文化，让服; 2016-10-09

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