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管理类课程专家,面试官认证导师
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管理类课程专家,面试官认证导师

天津 40 ~ 50 岁
《职场商务礼仪》《凝聚团队的五项行为》《管理者角色认知》《面试官认证课程》《员工激励》
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Wiley Everything DiSC 心理行为学国际认证顾问
Wiley Everything DiSC 认证讲师
58 赶集集团 HRG 交付中心资深培训讲师
58 赶集集团中华英才网 KA 销售培训区域负责人
瓜子二手车区域培训经理
曾在两家上市企业公司担任培训经理
天津知名教育培训机构特约培训讲师
为超过 200 家企业提供专业课程培训

陈老师凭借多年企业内训管理经验,充分了解学员的心理动机与行为特点。依此设计一套符合企业中基层成长的标准课程,善于用互动游戏,沙盘模拟讲解课程,课程气氛生动活泼,亲和力强,形式丰富。通过他幽默讲解,和巧妙收设计的教学活动,层出不穷的学习“道具”使学员从反应层上爱听,从学习层上能懂,从行为层上主动,从结果层上能行。突破传统培训课程华而不实的惯例,尽最大努力协助企业成长。使员工通过思考与总结,重新认识工作,突破自我,实现个人与企业
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[陈伟来]凝聚团队合作(工作坊)
培训收获: 1、 了解团队合作的五钟障碍,用实际的方法运用到团队管理中 2、 学会判断不同沟通对象的内在动机和需求,从而选择不同的沟通方式 课程大纲 1、 引言 Ø 领导团队的价值 Ø 组织成功的两个要素 Ø 团队协作的五钟障碍 2、 建立信任是团队合作的基础 Ø 错误的归因倾向 Ø 了解团队成员的人际风格 Ø 不同人际风格的沟通特点 Ø 建立信任的关键点 3、 掌控团队良性冲突 Ø 不同人际风
2017-09-27
[陈伟来]金牌面试官课程
MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8 磅Normal0课程目标: 1、了解何如进行无领导小组进行群体面试,学会运用结构化面试方法。 2、学会运用行为面试和情景面试法进行提问,制定出自己适用的提问套路。 3、掌握解决招聘中各类误区和问题的应对方法。 课程内容: 一、标准化面试的重要性 1. 企业招错人所面临的风险 2. 候选人的评判
2016-10-26
[陈伟来]管理心理学与员工激励
1、 引言 2、 关于激励的理论 期望效用理论 需求层次理论 奖励的惩罚(内在动机与外在动机的辨析) 双因素理论 3、 从双因素理论看胡萝卜文化的打造 薪酬激励与文化激励的探讨 管理者可以控制的激励因素 打造胡萝卜文化的小创意 4、 激励的误区 给的不公平,不如不给 给的太滞后,给了也白给
2016-10-11
[陈伟来]职场商务礼仪
◆ 每个人都懂得讲究礼仪的重要性,一个温馨的微笑、一句热情的问候、一个友善的举动、一副真诚的态度。。。。。。也许能使你的生活、工作增添更多的乐趣,使人与人之间更容易交往、沟通。我们作为社会大家庭的一员,有义务、也有必要把讲究礼仪作为维护公共秩序、遵守社会公德的一个准则,通过不断地提高个人自身修养,使我们真正成为社会公德的维护者。 ◆社会交往中,在建造个人形象的过程里,你是否有过这样的经历:明天的
2016-10-11
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