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战略绩效讲师

绩效管理房地产快消品人力资源

陕西,西安 40 ~ 50 岁

《基于企业战略的绩效管理》《绩效管理体系建设》《KPI及KPI体系建设》《绩效沟通与绩效辅导》《目标管理与绩效考核》《员工职业生涯规划》

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【讲师姓名】：潘斌男
【讲师年龄】： 30-40岁
所在地：陕西西安
【专长领域】：绩效管理
【讲师介绍】：（6年中国50强企业管理经验，5年管理咨询和培训经验）
▲ 历任国内著名咨询公司高级咨询顾问、高级培训师
潘老师10多年来一直专注人力资源管理实践和人力资源管理咨询、培训，尤其在绩效管理方面具有丰富的咨询和培训经验，曾帮助多家大型企业和上市公司进行绩效考核体系设计并成功辅导实施，把绩效管理理念和企业实际有效的结合起来，在咨询的过程中，不断对企业方的人力资源从业人员和中高层管理者进行有效的培训、辅导，让管理者加强对绩效管理的认识和运用。

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[潘斌]《绩效管理与绩效考核》: 课程特点：集多年企业管理实践、理论研究及咨询经验；深入浅出，案例丰富，情景再现，现场互动，感染力强，实效显著。最大长处让学员在兼收并蓄古今中外诸多管理营养后，能够立足本企业，探索出企业独有的管理方法与模式。培训对象：董事长、总经理、企业中高管，人力资源专业人员，授课方式 : 课堂讲授、实战演练、案例分析、角色演练、头脑风暴、小组讨论等。课程时间： 2-3天模块一、KPI的设定：帮你掌握K; 2016-10-26

[潘斌]《KPI体系建设》: 《KPI体系建设及实施》 KPI体系是绩效管理体系构建的核心，指标设置的合理与否对于绩效管理的成果影响巨大，通过课程，让学员了解和掌握正确的KPI指标设定方法，掌握KPI在绩效管理和日常考核过程中的应用。适合对象：董事长、总经理、企业中高层、人力资源专业人员授课方式 : 课堂讲授、实战演练、案例分析、小组讨论等。课程时间：2天课程大纲：一、KPI开发的指导思想和开发程序一）. 绩效指; 2016-10-24

[潘斌]《绩效管理体系建设》: 课程大纲绩效管理作为20世纪最优秀的管理工具，发源于欧美，为世界大多数优秀企业所运用，造就了通用、美孚、福特、华为等一大批世界著名的企业。绩效管理于上世纪90年代被传入中国，被广泛运用到企业日常管理中，但由于企业和管理者对绩效管理理念的认识偏差，运用过程中出现的诸多问题致使绩效管理成为企业管理的“鸡肋”。本课程旨在让学员树立正确的绩效管理理念和方法，以此作为准则来指导企业日常的绩效管理。培训; 2016-10-23

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