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商业模式设计师

战略管理股权激励商业模式

浙江,台州,黄岩 60岁以上

《股权顶层设计落地系统方案》

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◆商业模式设计师
◆企业资本股权众筹终身推动者
◆推广世界第一行销之神杰-亚伯拉罕销售冠军
◆曾策划过国际著名激励大师约翰.库缇斯全国巡回演讲
不花一毛钱利用整版报纸广告推广世界谈判大师罗杰.道森《总裁优势谈判研习会》
◆在不增加企业额外的成本的前提下，擅于挖掘企业隐形被忽视的资源，利用点石成金，空手套白狼，无中生有的手法，结合互联网思维、平台思维、资本股权众筹思维、跨界整合思维让企业插上腾飞的翅膀。

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[杨博文]《股权顶层设计落地系统方案》《下》: 第三天——股权对外融资篇 1、股权激励与8套估值方法——《合情合理合人性，方可激励出成果》 2、股权整合上下游7步曲——《打通上下游，成为产业链主》 3、如何让客户变股东——《所有的股东需要本土化》 4、玩股权众筹必须避免非法集资6条红线——《无节操，有底线》 5、股权最大的智慧就是分类分类再分类——《如何装下全天下能帮你的人》 6、如何不出资还能控股——《不花一分钱开连锁店之秘法》 7、案例分; 2016-12-01

[杨博文]《股权顶层设计落地系统方案》《中》: 课程内容：第二天——股权激励篇股权激励方案设计的十大要素 1、定目的——股权激励的目的不同，方法和结果不同是建立以长期机制为目的？还是首次股权激励实施的目的？是留住人还是吸引人？是客户股东化？消费股东化？经销商股东化？ 2、定类型——针对不同人又不同类型的股权保证激励针对性是福利性质的激励还是激励型的？买股还是赠与？如何评估他人资本价值、历史贡献、企业忠诚度、取代程度、难以监督程度; 2016-12-01

[杨博文]《股权顶层设计落地系统方案》《上》: 课程内容：第一天：核心股东篇 1、一流的企业卖股权——《掌握规律，一日千里》 2、股权10大生命线——《股权雷区，基业长青》 3、股权激励的10则——《对内激励，对外融资》 4、案例分析1：阿里巴巴合伙人在成长型企业运用 5、案例分析2：创业公司股权分配的PA模式 6、选择股东9大标准9大步骤 7、股权分配操作智慧与股东合作10大要素——《熟股用权，定企安业》 8、控股的四大秘诀与12个细节—; 2016-12-01

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