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房地产沙盘讲师

沙盘模拟中层管理领导力房地产

北京 40 ~ 50 岁

【擅长课程】：品牌课程： 1. 《房地产开发与经营管理》沙盘课程 2. 《动机领导力》沙盘课程 3. 《银行营销管理》沙盘课程沙盘课程： 1.《战略管理与经营决策》沙盘课程 2.《企业全面经营管理

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史广青老师实战派沙盘培训师
企业高级培训师、沙盘课程设计与研发专家
现任中国沙盘讲师联盟高级合伙人、资深管理顾问
中国房地产企业研究院执行院长、研究员
惠普金融集团签约讲师、高级培训师
CCTV《赢在中国》商战特训营特约裁判
中央民族大学管理学学士、清华大学房地产投融资硕士
原某大型上市教育集团（国内第一家专业体验式培训）分公司总经理
原蒙牛集团（全球乳业10强）分公司渠道部总经理
原龙湖地产集团（房地产10强）城市公司总监
清华大学、北京大学、中国人民大学、西安交大等MBA、EMBA和医药总裁班特聘教授
清华大学、北京大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学等房地产研修班特聘讲师
中国移动、中国银行、平安集团、可口可乐、美的集团、蒙牛乳业、蓝光地产、联想集团、联合利华等90多家知名企业特约讲师。
【个人资历】：
曾任某大型上市教育集团，历任高级培训师、分公司

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[史广青]史广青老师----《MDT团队激励与动机沙盘模拟》课程: 《MDT团队激励与动机沙盘模拟》课程激励与驱动的秘密——让人尽心尽力工作的方法【适用学员】:各级管理者【（尤其适用于80-90 后员工较多的企业）】【课程时长】:标准版本2天（12学时）【可实施1天、1.5天和2.5天版本】【培训讲师】:史广青老师【授课形式】: 沙盘模拟+讨论分享+案例分析+点评讲授相结合【课程背景】: 管理是被动的，激励是主动的。管理是别人要求的，激励是自己要求的; 2017-11-21

[史广青]史广青老师----《MDT动机领导力沙盘模拟》课程: 《MDT动机领导力沙盘模拟》课程使他人积极而愉悦地投入工作的管理艺术【适用学员】:企业各级管理层【管理经验越丰富，认同感和收获感越强越多】【课程时长】:标准版本2天（12学时）【可实施1天、1.5天和2.5天版本】【培训讲师】:史广青老师【授课形式】: 沙盘模拟+讨论分享+案例分析+点评讲授相结合【课程背景】: 管理是管事，领导是带人。以事为中心，对人的关注就会减少，但事情要做好，必; 2017-11-21

[史广青]史广青老师----《房地产项目运营沙盘模拟》课程: 房地产项目运营沙盘模拟演练课程 v 引言 ☆ 如何将一个复杂多变的项目开发过程变成可控制的过程？ ☆ 如何有效地对变更进行管理，使开发成本变为可控、在控，避免变更无底洞？ ☆ 如何调配项目资金，提高资金和稀缺资源的有效利用率？ ☆ 如何在项目过程中实现业务部门（策划，设计，施工，造价、招投标，市政配套）等的有效沟通和协作？ ☆ 如何定量的预测并降低项目实施过程中的风险; 2017-11-16

[史广青]史广青老师----《企业全面运营管理沙盘模拟》课程: 《企业运营管理沙盘模拟》课程介绍适用对象：总经理、中高层、各部门核心人员授课形式：运营模拟（沙盘推演，市场模拟，分组竞争）学员人数：30~36人（最佳人数）课程时长： 2-3天（12-18小时）授课老师：王悦宇、史广青课程背景企业运营失败的原因是什么？采购不合理？融资不及时？资金断流？成品大量积压？市场定位不准？售价格太低？产品研发不对路？生产能力跟不上？生产; 2017-11-16

[史广青]史广青老师----《战略管理与经营决策沙盘模拟》课程: 课程总案课程名称：《战略管理与经营决策沙盘课程》授课形式：经营模拟（沙盘推演，市场模拟，分组竞争）学员对象：总经理、中高层、各部门核心人员课程容量：24－42人（最佳人数）主讲老师：史广青老师学时安排：2-3天【了解沙盘培训】沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴; 2017-11-16

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