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绩效体系建立 | 问题分析与解决 | 营销策略 | 项目管理

广东,广州 40 ~ 50 岁

《玩家式项目化管理》《企业项目化管理培训》《经理人结构化思维五项训练》《高效问题分析与解决能力提升》《MTP管理者综合技能提升培训》《将战略落地—卓越目标管理与计划制定》《项目型大订单销售

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中国电气服务网创始人
ABB中国2015-2016年度最佳合作伙伴
原华为市场部高级经理
原中国电信北京研究院企业研究分院项目总监
新浪财经、经济观察报联合推选“抗击经济严冬资深管理专家 ”
深圳农产品集团顾问、江中药业集团顾问
清华大学领导力中心特邀资深授课专家
中山大学管理学院特邀授课讲师
上海交通大学管理学院MBA特邀资深授课教授
厦门大学管理学院EDP特邀资深授课教授
山东大学经济学院特邀授课教授
澳大利亚领导力中心(LPA)资深顾问\高级讲师
国家首届注册管理咨询师

授课风格：讲课技巧绝非一般理论型讲师可及。其课程设计视野开阔，极具洞察力和实战性。其讲课风格热情、生动、活泼、深具机智幽默与智慧技巧；口才表达风趣、启发技巧超强。

胡浩先生在制造业、通讯行业、保健、食品及饮料及金融行业具有广泛咨询与培训经验，专注于市场及销售管理、市场调研与营销决策

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[胡浩]MTP管理者综合技能提升培训: 本课程针对多数企业情况，总结出一套系统职业化修炼课程，即先认知、配心态、辅计划、靠执行这样四步走，即激励学员的工作与发展，又有效指导其如何提升团队管理水平。并且将管理层人员所需要的时间管理、沟通管理、基本项目管理等知识体系融入其中，全面提升管理层职业化水平。; 2017-05-16

[胡浩]以结构化思维能力锻造职业化《结构化思维训练》: 【课程起源】本课程在四年前就已经萌发想法，但从产生Idea到形成培训课程，却经历了胡浩老师四年的思考和准备。这门课的开发也可以说是被“逼”而成，因为我所遇到的企业，无论是国企、民营还是外企，在人才培养上似乎都漏掉了很关键的一些环节，无论对员工培训基础技能、专业技能还是管理技能，总是在学习和实际工作应用、工作问题思考与解决等方面存在很大的差异性。工具会了、知识也记下了、态度也端正了，可就觉得与企; 2017-05-16

[胡浩]面向企业客户的顾问式销售技能培训: 课程特色：本课程采用多种帮助企业学员掌握知识的方式，包括案例教学、互动演练等，讲授客户经理在销售工作中应掌握的顾问式营销技能。实战性地让企业学员掌握行业客户需求分析、顾问式销售话术、有效成交等技能，从简单的销售人员转变为客户的顾问角色，从而更深层次地打造客户关系，促进企业销售目标的达成。课程收益： · 让学员掌握顾问式销售的思想方法与主要技能； · 让学员提高营销中的管理; 2017-05-16

[胡浩]目标管理与绩效考核: 课程特色：本课程采用浅显易懂的方式，辅以案例、互动等讲授企业目标管理与绩效考核，实战性的让企业学员掌握目标制定与分解方法、绩效考核的方法及应用，且本课程针对企业实际经营情况，创造性地提出项目化管理目标设定与绩效考核方法，并有大量企业实践证明，与BSC+KPI模式相得益彰，适用于不同类型的企业使用，从而弥补了传统目标管理与绩效考核培训只讲授BSC+KPI的不足，广泛适用于各类企业及非盈利性机构。; 2017-05-16

[胡浩]项目型大订单销售技能训练: 培训导入分享：传统“灰色营销”是否能搞定大订单销售项目？分享: 个体关系是风，SOP管理是太阳；案例: 华为公司的宣传与项目型营销；讨论：传统销售模式与大订单销售模式的差异第一部分重新认识大订单销售分享：对标国际著名企业，销售方式上的显著差异案例：快煮熟的鸭子经常会飞走？ 1. 了解大订单的营销的模式——常见的几个重要误区 2. 了解客户 2.1 对客户的正确定位 2.2 对客户; 2017-05-16

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