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徐鸿
营销管理与团队打造
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徐鸿

营销管理与团队打造

团队建设营销管理公司治理培训管理企业文化
上海 40 ~ 50 岁
《组织蜕变》《基业长青》《公司化运作协作与沟通》 《铁军团队打造》《军魂执行模式》《巅峰销售》
简介 查看>>
· 联创世纪集团副总裁
· 联创世纪商学院院长
· 联创世纪集团董事
· 国内多家成长型企业总裁特聘顾问
· 她曾带领自己的团队创造了建司以来最卓
  越的成绩，被誉为“铁娘子”
· 她从事培训咨询行业10年多时间，被众多总
  裁誉为“最实在，最放心的成长型教练，
  帮助过百家企业成功打造了惊人的业绩
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[徐鸿]公司化运作营销实操班·团队打造与销售管理
《团队打造与销售管理》 帮助你掌握提升员工归属感、增强凝聚力与能动性的诀窍，学会团队激励，让员工充满工作激情，让团队轻松拿下销售目标。 课程模块： 一，销售团队熔炼之魂 1，从优秀到卓越 2，卓越组织的核心文化 3，锻造销售团队的精神 二，打造铁军团队之道 1，卓越营销领导人的三大魅力 2，卓越营销团队的优秀特质 3，共建卓越的共荣圈 三，管理用兵之术 1，销售团队的选、用、育、留 2，目标管理
2017-12-27
[徐鸿]系统的力量
（一）搭班子 好的班子源自于核心领导人的三大方面： 1.立意高（做人的境界） 2.文化正（做事的准则） 3.拐大弯（做事的智慧） （二）定战略 定战略的主要内容是： 1.确定长远目标 2.决定大致分几个阶段 3.当前的目标是什么 4.选什么道路到达 5.行进中要不要调整方向 （三）带队伍 1.让战士爱打仗。爱打仗就是爱公司，爱工作，喜欢干活，觉得工作起来愉快 2.让战士会打仗。会打仗就是讲求目的
2017-12-27
[徐鸿]决胜中坚力量
2017.12.9-12.10号，徐鸿老师应振龙建设集团邀请，为振龙集团内部进行《组织蜕变-决胜中坚力量》的授课！ 课程为期两天一夜，徐鸿老师的精彩授课，引发了振龙集团的老板顾总和全体员工的无数感动与收获！ 课程有趣的上课方式 实战的授课内容 花样PK机制 振龙集团老板顾总分享说：这是他创业以来第二十二次哭，课程内容让他震撼不已！ 为表感谢，振龙集团特意赠送锦旗：名师辛勤施教传方略，学子凝心聚力
2017-12-27
[徐鸿]《组织蜕变》
2017.6.24-2017.6.25《公司化运作组织蜕变》 1，清晰企业的价值观 2，良好积极的心态 3，明确员工的人生和工作目标 4，员工有良好的信念体系 5，员工对于产品、公司强大的信心 6，员工对于企业持久的忠诚度
2017-05-26
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