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执行力与解决力提升专家

执行力培训师培训职业素养

安徽,合肥 30 ~ 40 岁

核心课程：《问题分析与解决》《高效人士的结构化思维训练》《管理就是解决问题》《内训师训练及课程开发》《基层执行力提升训练》《中高层执行力提升训练》等。

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解决力培训发起人，
实效管理专家，
滨海创联教育联合创始人，
樊登读书会阅读大使，
诚信品牌认证讲师，
2016全国好讲师五十强，
2017年好讲师大赛辅导老师，
合肥电台特邀分享嘉宾，
安徽警察训练总队特聘讲师，
安徽省企业管理培训协会专家委员，
全国多家知名企业管理培训机构签约讲师。

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[李培翔]《管理就是解决问题》两天（版权课）: 《管理就是解决问题》课程背景：企业为什么需要管理者？如果没有管理者，企业是否能正常运转？或许大家只是觉得，管理者是一个发号施令者，是一个任务下达者，是工作的监督者，是企业的掌舵者，但管理者的根本任务或者说管理的本质是什么呢？对于这个问题，很多人也许并未做出思考。其实，管理并不是传统意义上的管人理事，管理只对绩效负责，做管理就是面对事实、解决问题。企业之所以需要管理者，之所以需要有人去管; 2018-02-23

[李培翔]《管理就是解决问题》一天（版权课）: 《管理就是解决问题》课程背景：企业为什么需要管理者？如果没有管理者，企业是否能正常运转？或许大家只是觉得，管理者是一个发号施令者，是一个任务下达者，是工作的监督者，是企业的掌舵者，但管理者的根本任务或者说管理的本质是什么呢？对于这个问题，很多人也许并未做出思考。其实，管理并不是传统意义上的管人理事，管理只对绩效负责，做管理就是面对事实、解决问题。企业之所以需要管理者，之所以需要有人去管; 2018-02-23

[李培翔]《问题的分析与解决》两天: 问题的分析与解决课程背景《问题的分析与解决》是麦肯锡40年经典培训课程，以《金字塔原理》书为框架，主要介绍思考和表达的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序，使思考更有条理清晰、结构完整。其核心内容就是使我们在工作思考，汇报呈现，表达，解决问题的时候能够，呈现逻辑清晰的结构：即中心思想明确，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。先重要后次要，先全局后细节，先总结后具体，先论点后论据，先结论后原因，先; 2018-02-23

[李培翔]《问题的分析与解决》一天: 问题的分析与解决课程背景《问题的分析与解决》是麦肯锡40年经典培训课程，以《金字塔原理》书为框架，主要介绍思考和表达的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序，使思考更有条理清晰、结构完整。其核心内容就是使我们在工作思考，汇报呈现，表达，解决问题的时候能够，呈现逻辑清晰的结构：即中心思想明确，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。先重要后次要，先全局后细节，先总结后具体，先论点后论据，先结论后原因，先; 2018-02-23

[李培翔]《结构性思维》（金字塔原理）两天: 结构性思维（金字塔原理）什么是金字塔原理？金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。1973年由麦肯锡国际管理咨询公司的咨询顾问芭芭拉·明托（Barbara Minto）首创。金字塔原理能帮助你解决哪些问题？掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题；提高逻辑性、条理性；掌握表达的标准结构、规范动作；沟通准确高效。思考：用全脑思维，提高结构化; 2018-02-23

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