陈忠安,陈忠安讲师,陈忠安联系方式,陈忠安培训师-【讲师网】

顶尖人力资源精益生产实战沙盘导师

领导力股权激励精益生产执行力

广东,广州 50 ~ 60 岁

《决战市场-沙盘畅销课》《业绩十倍增长-沙盘畅销课》《卓越领导力-沙盘畅销课》《狼性团队与高效执行力-沙盘畅销课》《精益生产七步法-沙盘畅销课》《高绩效人才构建-沙盘畅销课》《组织治理与股权激励》

简介查看>>

【经验及资历】：
●获评2019中国100强讲师；
●国际专业沙盘实战落地专家老师；
●中山大学MBA、澳门大学EMBA双硕士学历；
●03年获聘国家人事部特聘专家顾问；
●03年委托出任中国新兴城市经济发展顾问、中国企业高级顾问；
●08年获评国家人事部南中国优秀人力资源职业经理人；
●多家高校MBA管理学院《人力资本》、《股权激励》、《精益生产》课程客座教授；
●开创中国企业人力资源四大机制体系落地式培训和咨询；
●中国最早期推行《精益生产》课程培训及项目咨询老师；
●中国企业管理升级5步法全案解决方法创始人；
● 因对行业的杰出贡献被批准入驻“中国影响力人物数据库”；
● 25年大型集团公司高层管理实战经验，担任过外企及大型集团人力资源总监、总经理、副总裁、总裁；
陈忠安（Jackchen）老师具有25年外企及大型民企集团公司高层管理

课程更多>>

[陈忠安]精益生产: 第一章：JIT-精益系统 1、生产系统发展简介 2、精益生产系统的五个原则 3、世界级的工厂 4、精益企业结构之屋第二章：“5S”管理—精益企业基石 1、5S的起源 2、推行5S的八大作用 3、推行5S的八大目的 4、“红牌作战”与“海报发布” 5、“三定”的原则 6、“定点摄影”改善手法 7、维持与固化“素养” 8、“目视管理”与“色标管理” 9、“看板管理”与“点检表” 实战演练： “5S; 2017-07-20

[陈忠安]丰田落地式5S实战: 第一章：5S的起源 1、您心目中的一流二流三流公司是什么样的？ 2、5S的起源 3、5S是物业管理的基础 4、5S的主要功能 5、5S推行的八大目的，八大作用第二章：“1S”整理 1、整理的涵义和目的 2.推进整理的要领 3、推进整理的方法及步骤 4、“要与不要”的区分与识别 5、“红牌作战”与“海报发布” 第二章：“2S”整顿 1、整顿的涵义和目的 2、推进整顿的要领 3、推进整顿的“3要素; 2017-07-20

[陈忠安]狼性团队与高效执行力: 一、团队的特征 1、企业面临的挑战 2、团队的概念与作用 3、团队类型与业绩关系 4、执行力低下的表现 5、是“团队”还是“团伙” 二、狼性团队 1、狼性团队的特点 2、团队的5个要素（5P） 3、团队的7因素理论模型 4、团队的业绩曲线 5、优秀团队的特征（经典的视频案例赏析） 6、领导者的角色扮演三、狼性团队选拨 1．狼性团队成员辩识法 2、人才的“冰山”模型 3．什么是真正的人才，练; 2017-07-20

[陈忠安]组织治理与股权激励: 一、公司治理体系： 1．为什么要做公司治理？ 2．老板是谁？ 3．“治理”约束和激励职业经理人的“招” 4．理想的公司治理结构是何物？ 5、完美的治理结构图 6、经典案例分享二、董事会的运作体系 1．有效董事会的构建 2．董事会的会议与有效运作 3．董事会的委员会成员 4．董事的酬金与考核 5．独立董事制度体系三、监事会的运作体系 1．有效监事会的构建之路 2．监事会的会议与有效运作 3．监; 2017-07-20

[陈忠安]TTT内部讲师培训: 第一章：成为内部讲师的基本条件游戏：讲师考核 1、企业的“种子”讲师 2、内部讲师应具备的八大因素 3、培训师对个人成长之影响 4、培训讲师的性格特点与风格学员游戏：您是哪一种动物？ 5、讲师关键的“四力”如何来 6、培训师具备的条件因素第二章：内部讲师的心态与沟通技术 1、怎样舒缓情绪与加强信心 2、如何掌控听众的心理 3、如何实时调整讲授内容 4、态度、知识、技巧区分 5、培训与教育的; 2017-07-20

视频更多>>

热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水

鲜花榜