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中小企业管理、团队管理、人力资源、执行力管理、初创企业管理体

河北,石家庄 40 ~ 50 岁

管理要有一说一----高效团队执行力打造、杜绝“忽悠”——低成本团队沟通管理技巧、初创企业篇——初创企业的高效内部运营体系、初创企业篇——初创企业的人力资源管理、初创企业篇——商业计划书与融资

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资深心理咨询师、国家高级人力资源管理师、团队建设教练、中小企业效率管理研究者、初创企业管理顾问及知名网络撰稿人。从业十四年以来，经历了从销售团队负责人到企业内训师的转变；从人力资源负责人到企业全面运营管理的历练；从职业经理人到企业管理咨询顾问的蜕变。先后就职于管理咨询行业及互联网行业，常年担任企业副总裁及人力资源负责人。历任河北省企业家协会“互联网+”办公室主任、培训部副部长，河北企创管理顾问有限公司副总经理，河北省企业创新职业资格培训中心副总经理，北京微令信息科技有限公司副总裁。

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[张译冉]创业者必修课——商业计划书的编写及项目路演设计: 1.商业计划书是写给谁的？ 2.商业计划书的合理结构 3.商业计划书内容的有效表达 4.如何整理及包装你的商业模式 5.项目的前景与钱景论证 6.竞争分析应该怎么做？ 7.融资的财务分析及资金规划 8.进行一次成功路演的标准 9.路演内容的设计要点 10.路演的形象打造及语言魅力 11.路演PPT的撰写要点; 2017-10-21

[张译冉]低成本高效率的团队沟通技巧: 1.高效沟通的标准及定义 2.团队成员高效沟通的难点分析 3.沟通能力与沟通心态 4.个人沟通及组织沟通 5.沟通障碍的分析及处理技巧 6.倾听能力及同理心运用 7.解决及应对矛盾事件的沟通方法 8.团队角色及对应沟通要点 9.有效沟通环境的打造 10.沟通效率与性格分析; 2017-10-20

[张译冉]企业管理效率提升的利器——指令管理理论及其技术平台: 1.指令管理创始人及相关背景介绍 2.指令管理理论概述 3.指令管理与执行力管理的区别 4.指令管理对传统企业管理的颠覆 5.契约化管理与企业内部诚信系统 5.指令管理系统平台的介绍 6.指令管理与企业文化及制度打造的结合 7.相关案例分享; 2017-10-20

[张译冉]电话销售实战系统训练: 1.电话销售前的准备工作 2.电话销售的基本功训练 3.电话销售中的常用技巧 4.如何进行高效率的产品推介 5.销售话术的打造 6.客户异议的分析及处理方法 7.如何制定客户跟踪计划 8.意向客户的分析及判断 9.成交及签约技巧 10.正确认识压力; 2017-10-20

[张译冉]团队执行力体系的构建及管理: 1.找准自己的位置，清楚自己的责任； 2.团队合作最忌讳“大忽悠”和“装无辜”； 3.执行力管理过程中的三个“黄金节点”； 4.工作效率如何进行科学考核？ 5.“执行效率计分法”的实施原则。 6.组织效率管理平台的搭建及系统运用！; 2017-10-20

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