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职业素养培训专家

团队建设执行力国学文化职业素养

江苏,苏州 40 ~ 50 岁

员工与基层管理者职业培训《点燃工作动力之---你在为谁工作》《高效沟通与执行力》《责任胜于能力》《情绪与压力管理》《员工十项全能之---卓越是训练出来的》中层管理者升级课程《新生代员工高

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1、经历
兴文书院创始人
曾任微都集团运营总监
英国国际专业管理公会（IPMA）认证专业国际培训师
万年职业教育中心学校职业化训练师
新科教育EMBA合作培训师
沙钢集团员工职业化训练培训师
好孩子集团新员工职业化辅导顾问
宝时得科技（苏州公司）合作训练师
《鲈乡讲坛》特约讲师
公众演说教练
中国十佳应用国学培训师
全球500强华人讲师

2、擅长领域
【员工自我训练】曾研习国学14年，对经学、史学、中医学有着较深的积累和独特的领悟。独立经营过3家企业，9年管理咨询、培训工作的经验，为400多家企业和单位做过培训与辅导，对企业员工的“职业状态”做过6年的跟踪研究。
培训风格化繁为简，实用高效，独创学习转化模型。内容鲜活，侧重体验，寓教于乐，能够以史为鉴，善于根据学员的现有基础引导学员，被多家企业誉为“最贴心的职业化培训讲师”。张老师授课准则：见问题之根本、顺

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[张兴文]管理技能提升与团队执行力训练: 一、管理的基本概念 1.何谓管理 2.管理的经营与运作原则 3.管理的四个职能二、认识自我的管理风格 1.主管所面对新生代员工的管理与挑战 2、从技术走向管理 3、管理者角色认知三、做好日常管理应注意重点 (一)建立目标管理的观念 1.建立衡量目标的基准 2.订定目标的SMART原则 (二)对部属进行工作教导 1.有关培育与指导部属之看法 2.培育部属三种方式 3.如何辅导员工 (三)激励员; 2017-11-03

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