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项目管理、团队建设、思维训练

团队建设沟通技巧项目管理团队管理

广东,广州 50 ~ 60 岁

《向麦肯锡学表达》《聚焦价值——技术方案编写的五行之道》《沟通技巧》、《沟通式管理》、《如何组织高效会议》、《技术大牛的项目管理修炼》

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美国项目管理协会会员、
美国项目管理协会认证PMP、
工信部认证高级工程师、
结构性思维辅导教练

香港培训机构IBCI高级顾问、
学得惠特聘讲师、
速赢商学院加盟讲师、
广东省第四届卓越培训师

从事IT行业工作18年，拥有15年的团队建设、项目管理经验。先后在广东电信公司、亚信集团（中国最大通信行业软件提供商）任产品研发、产品经理、项目经理等职务，一直为三大运营商提供软件和工程服务。09年来以来，张老师带领的团队先后完成广东电信粤西6地市CDMA用户割接、贵州移动新CRM、西藏移动新CRM系统建设等多个项目。在工期控制、交付质量、成本管理方面获得客户、公司的高度认可和赞扬。自2010年以来张老师作为亚新集团首批内训师，总结自己多年的项目管理、团队建设经验，形成《团队建设之路》、《结构性思维成就高效沟通》、《需求分析四步走》等特色课程，在公司内部多次开班培训，满意度一

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[张景涛]带人先带心 —— 以人为中心的新生代团队管理: 课程背景：伴随着互联网成长起来的一代成为了职场的中坚，他们从小就物资充沛，条件优越，传统基于资源调配的管理手段已经不适用，如何有效管理成为管理者面前的一道难题。中国著名企业家柳传志说：“经营人才，最重要的一点就是经营人心。”管理的核心是人，管人的核心是管心。管好了人心，才能人心所向，才能让员工从行为上、精神上都有一种自动自发的意识，使大家为团队的目标积极主动地工作。在实际管理工作中，我们常; 2020-05-12

[张景涛]从技术骨干到项目经理——项目管理修炼之路: 培训时长： 2天 12小时背景分析：如果你爱一个人，就让他去做项目经理吧！他会学到沟通、计划、激励、文案……十八般武艺样样精通；如果你恨一个人，就让他去做项目经理吧！他会遭受刁难、背锅、呵斥、埋怨……十八般痛苦逐一体验；看别人做目经理累的像狗，等自己熬成项目经理了，却发现自己更累。是不是很困惑看了很多项目管理的书，还是不会项目管理；马斯洛理论、赫兹伯格理论、戴明理论怎么才能落地？鱼骨图、; 2017-12-19

[张景涛]向麦肯锡学表达: 1. 课程目标（一）个人收获：思考清晰，表达有力 · 独立思考能力提升：理解结构性思维的核心理念，能清晰而全面的进行思考。 · 沟通表达能力提升：表达时观点更明确，结构更严密，更能有效说服他人。 · 文档撰写能力提升：编写文档价值突出，论据充分，逻辑清晰，观点易于接受。（二）组织收获：改善思维，提升绩效 · 员工能力提升：提高员工思考和表达水平，更容易抓住问题本质并达成共识; 2017-11-06

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