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安全风险管理培训专家
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安全风险管理培训专家

北京 40 ~ 50 岁
《危险辨识与风险管控》 《安全之道——安全风险预控管理实践》 《管理人员安全管理能力修炼》 《如何开展有效的现场安全管理》 《事故调查与根源分析》 《安全应急管理》 《安全文化与领导力》 《管理人员安
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安全管理践行者;
       中国地质大学(北京)安全工程硕士毕业;
       中国地质大学(北京)安全工程硕士研究生企业导师;
       全国商业消防与安全协会特聘专家;
       南非职业安全健康协会访问学者;
       美国埃里克森教练型领导认证。
       历任化学工业出版社安全图书高级策划编辑、安东石油技术服务公司HSE经理、IGH风险管理咨询有限公司技术总监、NOSA(北京)总经理、北京瑞思安管理咨询有限公司技术总监
       从事安全生产管理咨询及培训服务18年,精通安全法律法规及安全风险预控管理,擅长指导企业安全风险预控体系建设实施、安全风险管理绩效诊断及改进、员工安全行为改进及文化变革管理。客户遍布电力、港口、石油、制造、学校等行业,服务客户百余家,培训学员10余万人。
       培训理念:遵循“授人以鱼不如授人以渔”的价值观
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[朱亚威]员工安全意识改进之道——行为安全与安全文化培训
第一讲 行为安全管理基础 第一节 事故致因理论 1.海因里希多米诺骨牌理论 2.博德骨牌理论 3.瑞森瑞士奶酪模型 第二节 行为安全管理 1.行为安全相关的术语及定义 2.行为安全管理的必要性 3.行为逻辑模型 4.行为改进方法 第二讲 行为安全观察与沟通 第一节 行为安全观察与沟通基础 1.行为安全观察与沟通的定义 2.行为安全观察与沟通的流程 3.行为安全观察与沟通计划制
2017-11-29
[朱亚威]如何开展有效的现场安全管理
第一讲 现场管理基础 第一节 事故致因模型 1.海因里希骨牌模型 2.博德骨牌模型 3.瑞森的瑞士奶酪模型 第二节 现场安全管理 1.现场安全管理的必要性 2.作业系统模型 3.现场安全管理模式 第二讲 现场安全管理实践 第一节 作业环境管理 1.作业环境管理思路 2.照明管理 3.通风管理 4.5S管理 5.堆放摆放管理 6.人机工效学 第二节 设备管理 1.设备管理思路 2.设备缺陷
2017-11-29
[朱亚威]事故调查与根源分析
第一讲 事故调查与根源分析基础 第一讲 事故管理与风险预控 1. 事故管理误区 2. 事故管理与风险预控 3. 主动式事故管理思路 第二讲 事故致因模型 1. 骨牌理论 2. 轨迹交叉理论 3. 综合论事故模型 4. 事故多重起因理论 5. 瑞森的瑞士奶酪模型 6. 系统模型 7. 人因因素模型 第二讲 事故调查程序及方法 第一节 事故调查程序 1. 事故调查组 2. 事故调查流程 3. 证据类
2017-11-29
[朱亚威]事故隐患排查与治理
第一讲 安全检查基础 1. 安全检查与安全管理的关系 2. 安全检查的定义 3. 安全检查的类别 4. 安全检查体系 5. 安全检查的法律法规规定 第二讲 安全检查实施 1. 安全检查实施流程 2. 安全检查的方法及手段 3. 安全检查表的编制 4. 安全检查的工作准备 5. 物的不安全状态检查——缺陷管理 (1) 缺陷管理流程 (2) 作业环境点检关键点 (3) 设备设施点检关键点 (4) 物
2017-11-29
[朱亚威]第一责任——管理人员安全法律责任履职尽责培训
第一讲 安全生产责任认知 第一节 安全认知 1. 何为安全 2. 系统安全 3. 如何安全 第二节 论安全生产 1.强化红线意识 2.建立健全安全生产责任体系 3.强化企业主体责任落实 4.加快安全监管改革创新 5.构建安全生产长效机制 6.领导干部敢于担当 第三节 法的基础知识 1.法的基本概念 2.法的基本范畴 (1)法律效力 (2)法律关系 (3)法律责任 3
2017-11-29
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