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王亚飞
精益, 运营
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王亚飞

精益, 运营

精益生产生产管理汽车
江苏,苏州 40 ~ 50 岁
如何有效执行SMED TPM 5S+1的战略意义和系统性维持 Standard work 精益供应链 小批量多批次生产中的精益物流
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丰富的外企汽车行业和航空行业的工作经验，涉及基础IE，项目管理，生产管理，供应链管理，精益管理等方面，系统的知识体系和改善推行经历。并为企业培训大量的精益推行专员，带动了员工的成长，提升了企业的绩效。

愿在开放的心态下，分享知识，与大家共同成长
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[王亚飞]如何有效地实施SMED
完成本课程后，您将能够： •解释快速换型 (SMED) 工具的用途 •描述实施快速换型 (SMED) 所涉及的步骤 •了解快速换型 (SMED) 在推动绩效方面所起的作用 快速换型 (SMED) 1.什么是快速换型 (SMED)？ ● 2.实施快速换型 (SMED) ● 3.结论 ● 4.附录：快速换型 (SMED) 练习
2018-02-27
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