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薪酬绩效专家

招聘面试培训管理绩效管理人力资源

湖北,武汉 40 ~ 50 岁

《组织架构设计》《薪酬系统》《绩效考核系统》《招聘流程》《晋升管理》《企业组织系统落地应用》

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只为组织系统在企业落地！
十年专注企业人力资源管理及培训咨询事业，曾在富士康、中兴通讯担任人力资源管理职务。

精通民营企业组织系统建设，尤其对企业目标战略规划、组织架构、岗位职责梳理，人才培养、薪酬设计、绩效考核有深入研究，为湖北上百家民营企业提供咨询服务和落地技术支持，帮助企业建立并成功导入企业组织系统，完善企业管理，为企业提升效率和降低成本，产生良好的经济效益。

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[王金亮]企业管理机制: ★第一节：企业战略规划能力：如何在2018年用企业的机制赚钱（一）如何在2018年用系统赚钱 1) 企业定位：系统建设的标准是什么; 如何让组织系统激活团队 2) 企业三大战略之图：产品战略、人才战略、公司发展战略（二）做薪酬绩效的必备条件-明确的企业组织架构（与实际经营结合分析） 1) 组织战略的制定 2) 匹配的合适人才 3) 公开透明的晋升考核机制 ★第二节：; 2018-03-09

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