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体验式管理李元滨老师
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体验式管理李元滨老师

北京 40 ~ 50 岁
【体验式管理课程】:  《领越®领导力—卓越领导者的五种行为》课程  《协同致胜-高效能团队致胜法则》课程  《管理者四项基本修炼》  《沟通及管理者技能提升训练》 【沙盘管理课程】:  李
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【讲师介绍】:
  中国沙盘讲师联盟研究员、资深管理顾问
  高级体验式管理培训师   巅峰对决沙盘创始人
  领越®领导力认证培训师
  美国培训认证协会(AACTP)企业高级培训师
  河北省企业家研修班特聘讲师
  中国人民银行培训学院特聘讲师
  清华大学总裁班,北京大学,魁北克大学国际MBA特聘讲师
  长期为中国银行,中信银行,佳能公司,阿里巴巴,蓝色光标提供体验式管理培训
【实战背景】:
 李老师曾在某科技集团担任管理职位,有多年企业管理经验。基于在管理实践中收获的深刻理解和感悟,通过对沙盘管理培训、引导技术、体验式学习等多领域技术的有机融合,形成了独特的体验式管理类学习体系。以知识领域跨度广、课程量身打造、个性化设计实战性强等特点受客户信赖,反馈概率特别高。
 李老师13年体验式管理培训和管理咨询经历。课程与浅入深出相结合,推崇寓教于乐及体验式教学
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[李元滨]巅峰对决 ——高效团队建设与协作提升 沙盘模拟课程介绍
【沙盘课程背景】《巅峰对决》沙盘课程通过模拟一家公司的运营为培训的核心,从选人、选产品到客户定位直至最终为企业创造利润的过程。在沙盘的体验过程中需要每家公司全面的考虑企业在经营过程中需要思考的关键环节:信息收集、客户定位、目标设定、团队决策、计划管理、资源配置、内部分工、风险把控、同业竞争等各种企业经营的关键要素,自然地再现了商业竞争中的各种可控与不可控因素。 【模拟场景】《巅峰对决-高绩效团队
2020-02-18
[李元滨]巅峰对决 ——管理者全局思维与决策能力提升 沙盘模拟课程介绍
巅峰对决 ——管理者全局思维与决策能力提升 沙盘模拟课程介绍 【沙盘课程背景】《巅峰对决》沙盘课程通过模拟一家公司的运营为培训的核心,从选人、选产品到客户定位直至最终为企业创造利润的过程。在沙盘的体验过程中需要每家公司全面的考虑企业在经营过程中需要思考的关键环节:信息收集、客户定位、目标设定、团队决策、计划管理、资源配置、内部分工、风险把控、同业竞争等各种企业经营的关键要素,自然地再现了商业竞争
2020-02-18
[李元滨]​《领越®领导力课程》 
《领越®领导力课程》 【体验式课程背景】将通过课堂讲授边做边学体验式学习可以调动大脑各个部分的活动,将学习成果“烙印”在成员的头脑中,指导下一步的践。 体验式学习认为经验是最好的老师。大卫·科尔布(David A. Kolb)曾从哲学家杜威、心理学家勒温(Kurt Lewin)、教育学家皮亚杰(Jean Piage
2018-04-17
[李元滨]​《协同致胜——高效能团队管理致胜法则》
《协同致胜——高效能团队管理致胜法则》 【体验式课程背景】将通过课堂讲授边做边学体验式学习可以调动大脑各个部分的活动,将学习成果“烙印”在成员的头脑中,指导下一步的践。 中层管理者是企业的中坚力量,承担着承上启下的任务,是企业的核心。但大多数企业都会面临如下的困惑:每个管理者都会有自己的价值观,在面对问题冲突时,大家各执己见,使问题难以得到解决。透过团队体验式互动课程,以有效的形式帮助成员自我
2018-04-17
[李元滨]​《时间管理》沙盘模拟训练实战课程
【课程背景】 该课程是国际最经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一。参加培训的学员分成若干小组,每小组扮演一个沙漠探险队,运用相同的预备资金,购买必要的物资,从大本营出发到沙漠里掘金… … 这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王,败者为寇! 这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅 —— 有人轻车熟路,有人举步维艰! 这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量 —— 或客死他乡,或荣归故里! 有
2018-04-12
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