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管理能力提升培训/咨询专家

团队建设中层管理执行力招聘面试

北京 30 ~ 40 岁

目标与选材问题分析与解决 MOT（关键时刻）报告撰写与呈现执行力提升目标管理商务礼仪物业项目管理 TTT培训职业生涯规划计划管理成功的项目管理

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1.十年500强地产/物业企业HR从业经验，四年地产前十强公司HRM，现任区域公司HRD。
2.地产十强企业股份公司认证中级讲师，中级运营师。
3.具备区域级分公司、项目操盘经验。
4.擅长讲授管理能力提升课程，能够帮助企业中层提高管理能力和工作效率。
5.为包括密云某知名酒庄在内的10余家企业提供过管理咨询服务。

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[李东岳]时间与目标管理: 本课程时长4小时，帮助学员认识到大部分时间被无意中浪费，讲授时间管理的原则和关键点，提供时间和目标管理的方法，主要内容如下： 1.时间管理的主要原则 2.时间管理的关键点 3.目标制定的原则和方法 4.时间管理的技巧和工具; 2018-07-10

[李东岳]计划运营管理: 本课程时长4-6小时，主要通过对计划运营管理中的各个模块管理原理、方法的讲解，以及管理经验的分享，帮助学员了解计划运营管理，提高业绩管理效率。主要内容如下： 1.战略目标的制定和分解 2.重点工作计划的编制和推进方法 3.绩效管理 4.会议管理 5.信息管理与分析; 2018-07-10

[李东岳]个人职业生涯规划: 本课程时长4-6小时，可以帮助员工做充分的自我评估和规划，也可以帮助企业深入了解员工，并引导员工进入工作领域，同一目标。课程内容如下： 1.个人职业生涯规划的意义 2.什么是职业生涯规划 3.怎样做合理的个人职业生涯规划 4.规划的一些技巧和方法; 2018-07-10

[李东岳]执行力提升: 本课程时长4小时，属于中层管理者的基础课程之一，有助于帮助管理者找到团地执行力低的原因，并找到解决措施，课程主要内容如下： 1.如何认识执行力 2.执行力有哪些具体表现 3.执行力低的真正原因是什么 4.如何提高团队成员的执行力; 2018-07-10

[李东岳]报告制作与呈现: 本课程时长4小时，主要针对日常工作中经常需要撰写PPT报告、需要做述职/晋升答辩和初入职场的人群。课程主要内容如下： 1.色彩的使用和图片处理技巧 2.文字的选择和编辑 3.排版技巧 4.报告呈现技巧及经验分享; 2018-07-10

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