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林国泰
知名高端财务专家
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林国泰

知名高端财务专家

财务管理
广东,广州 50 ~ 60 岁
《总经理财务管理》 《非财务经理财务管理》 《管理会计创造价值》 《全面预算管理与控制》 《财务报表分析与风险识别》
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知名高端财务管理专家；
华为管理研究专家；
阿米巴经营实战专家；
财政部管理会计师认证全国巡讲专家；
普华永道会计师事务所（全球第一）特约财务实战导师；

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[林国泰]非财务经理的财务管理
非财务经理的财务管理 课程背景 盈利的企业会破产吗？ 公司业务增长很快，现在需要增加设备，让财务给出专业建议，但财务提供了一堆无用的数据！ 产品毛利率20%，如果客户要求价格下降25%，这个订单要不要接受？ 员工不关心成本、利润，怎样才能让员工像老板一样思考、行动？ 好不容易接到一个客户的新订单，财务却说账期太长，让我慎重对待，但什么才是恰当账期？ 财务术语晦涩难懂，有没有简单、快速的办法快速
2018-08-28
[林国泰]总经理财务管理
总经理财务管理 课程背景 盈利的企业会破产吗？ 公司业务增长很快，现在需要增加设备，让财务给出专业建议，但财务提供了一堆无用的数据！ 产品毛利率20%，如果客户要求价格下降25%，这个订单要不要接受？ 好不容易接到一个客户的新订单，财务却说账期太长，让我慎重对待，但什么才是恰当账期？ 财务术语晦涩难懂，有没有简单、快速的办法快速地学会财务原理？ 明明是财务做的预算，却用来考核业务，太不公平了！
2018-08-28
[林国泰]成本与预算实操应用
成本与预算实操应用 课程背景： 中国经济新常态下，原材料、劳动力价格不断上升，竞争越趋激烈，利润越来越薄，如何降本增效，提高企业竞争力? 如何从企业内部挖潜提升绩效? 没有人可以对抗趋势，互联网经济已蓬勃发展，冲击到大量传统企业的生态环境，如何转型? 如何进行战略重构? 如何在进行产品服务和业务模式创新的同时，提升战略执行力? 管理层迫切希望财务能切实承担起降本增效、支持经营决策的重责大任，
2018-08-28
[林国泰]财务报表阅读与分析
财务报表阅读与分析 课程背景 盈利的企业会破产吗？ 公司业务增长很快，现在需要增加设备，让财务给出专业建议，但财务提供了一堆无用的数据！ 产品毛利率20%，如果客户要求价格下降25%，这个订单要不要接受？ 好不容易接到一个客户的新订单，财务却说账期太长，让我慎重对待，但什么才是恰当账期？ 财务术语晦涩难懂，有没有简单、快速的办法快速地学会财务原理？ 明明是财务做的预算，却用来考核业务，太不公平
2018-08-28
[林国泰]全面预算管理与控制
全面预算管理与控制 课程背景： 中国经济新常态下，原材料、劳动力价格不断上升，竞争越趋激烈，利润越来越薄，如何降本增效，提高企业竞争力? 如何从企业内部挖潜提升绩效? 没有人可以对抗趋势，互联网经济已蓬勃发展，冲击到大量传统企业的生态环境，如何转型?如何进行战略重构?如何在进行产品服务和业务模式创新的同时，提升战略执行力? 今天的企业从未如此直面转型、战略重构、内部挖潜提升绩效的压力，这不仅关
2018-08-28
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