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企业精益化管理专家

北京 40 ~ 50 岁

《大数据与人工智能时代的转型升级之道》《重塑企业战略管理》《重新定义人才价值与管理》《店面经营业绩倍增实战技巧》《新经济时代的营销逻辑与实战技巧》《竞争优势与商业模式重构》《企业创新之道》

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价值公社创始人兼社长
北京大学总裁班特聘讲师
转型升级实践专家
组织管理、营销、文化、创新实践专家
京宛创新商学院高级讲师
中国管理科学学会会员
中国管理研究国际学会会员
中国战略与管理研究会会员
北京企业管理咨询协会副会长
北京市门头沟企业创新发展商会常务理事、秘书长
弘典文化（北京）有限责任公司总经理兼首席知识官

中国新一代管理咨询与培训领军人物，具有战略管理、营销管理、组织管理、绩效管理等丰富的实战经验。

拥有15年集团公司及上市公司高层管理经验，曾带领团队在九个月时间实现销售业绩从零到亿的突破，被称为行业营销神话；在某集团公司大胆开创新的营销模式，开创行业招商奇迹，带领经销商进行新的渠道变革，被授予集团“营销”的荣誉；担任近百家企业管理或营销顾问，为多家企业进行企业营销、产品策划和管理咨询，提升了企业业绩和企业专业化管理水平，卓有成效地使企业完成了商

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[蔡元恒]全面提升中层管理者管理能力: 一、背景中层管理人才是企业的中坚力量，在企业中有着承上启下、承前启后、承点启面的作用，工作中既是上级命令的执行者、又是同级的协助者，还是基层员工的辅导者，可以说中层管理者的素质能力直接影响着企业的生存发展，也成为企业之间差距的重要因素。很多管理人员并非管理类专业出身，而是因工作出色，由专业岗位提拔到管理岗位上，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形; 2018-10-23

[蔡元恒]管理精益化之塑造更有效的品牌营销策划: 一、背景品牌营销活动是现代商业活动的一种，品牌营销策划的目的是为品牌营销活动提供一个科学的指导方案，使品牌营销活动更具有效率，以便成功的塑造和传播品牌的形象，最终产生品牌价值。一个品牌的形成，并不是偶然的，几乎在每一个成功品牌背后，都有着一系列精心的营销策划，实行品牌营销策划是企业适应现代发展的必然要求，如今的市场已经步入高度的社会市场营销阶段，之前的“生产时代”、“产品时代”已不复存在，; 2018-10-23

[蔡元恒]管理精益化之打造独特的商业模式: 一、背景商业模式是一个企业满足消费者需求的系统，具有自己能复制，别人不能复制，或自己在复制中占据市场优势地位的特征。简单地说，商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱，只要有赚钱的地方，就有商业模式存在。一个好的商业模式，就成功了一半，一个可行、有投资价值的商业模式是商业计划书中强调的首要内容之一，事实上，没有商业模式，经营公司只可能是一个梦想。随着科学技术、环境的不断发展变化，商业模式也; 2018-10-23

[蔡元恒]管理精益化之新经济形势下的企业战略规划: 一、背景：重新发现战略的生命力！新经济形势下，竞争过剩，销量下滑、利润微薄，企业很难再赚取机会财和年景财。未来企业面临着高成本、高竞争、高风险、低毛率的困局，最需要做的是企业的精益化。消费者变了、管理要素变了、营销要素变了、人才定义也变了，企业经营的价值与逻辑等一切被重新定义，商业模式、管理模式、资本模式都在转型升级，管理者越来越意识到：管理和创新才是未来制胜的法宝，企业战略在新的时代下必; 2018-10-17

[蔡元恒]商道实践课程: 学习收获 ◆战略方面 ◆企业组织结构方面 ◆流程与标准方面 ◆产品市场定位方面 ◆团队执行力方面 ◆营销与品牌建设方面 ◆企业创新方面课程特色 ◆科学 ◆实战 ◆专业 ◆系统 ◆体验化 ◆场景化核心课程内容 ◆重塑企业家精益思维 ◆重塑顾客价值精益化 ◆重塑企业战略 ◆商业模式的转型 ◆重新定义产品与服务 ◆营销与品牌精益化 ◆流程与标准; 2018-09-12

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