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质量管理、绩效管理实战专家
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李明波资历背景
二十年汽配行业现场实战管理经验,精通企业品质管理、精益生产、现场问题解决、流程再造及成本控制;善于贴近现场,深入一线寻找问题根源,精于现场问题解决;丰富的带团队经验!美国质量协会注册质量总监、注册质量经理。

2016.7-现在  河南天海集团柳州分公司-研发/质量副总,负责公司质量、研发、工艺、物流和采购管理,对内全面提升工厂效率,推动精益化生产,降低人工成本和材料成本;对外与客户就新项目协同研发,产品质量提升和项目同步管理展开合作,共同打造共赢供应链;
2015.6-2016.6  广西思诺  常务副总    以汽车线束加工为基础,策划并完成智慧工厂建设,实现公司全面信息化和智能化管理,人均劳效达到70万/年;生产制造成本降至74%;
2013.4-2015.6  台州法雷奥   工厂质量总监  致力于工厂质量改善和成本控制;1年内相继退出6家主要客户高风险供应商名单,2年内获得NISSAN、GM China、长城最佳改善奖,获得Geely 最佳供应商称号;质量成本由5%降至2.6%;
2008.1-2013.3  莱尼线束  质量经理  负责合资工厂现场质量改善和能力提升,新工厂团队建设及新项目质量管理;现场标准化管理、精益化生产及成本控制;通过流程优化,质量提升,现场质量控制策划及实施,同等业务下质量人员减少200人;新项目量产后,客户端质量状况平均达到 18PPM;
2006.6-2007.12  美辰科技  质量副总    带来团队先后通过SCANIA、MAN、VOLVO、IVECO、HINO等国际高端商用车现场审核并赢得客户认可,取得客户新项目开发授权;
1998.7 -2006.5 河南天海集团柳州分公司-生产经理/质量经理;
李明波主讲课程
精益生产、七大浪费、问题解决和处理、项目管理、汽车行业五大手册、绩效管理、质量成本

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