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教育行业金牌讲师

四川,成都 30 ~ 40 岁

《NLP教练技术》《十六堂课之创感秘术》《培训学校太极课堂理论》《PDCA企业流程设计》《培训学校运营管理》《培训学校薪酬管理》

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朗培商学院金牌内训师
朗培商学院运营管理咨询师
朗培商学院“招生实战、装满行动”金牌讲师
NLP教练技术认证教练

2010年600元创业，创立天天教育机构，始终坚持育人为本的教育理念，仅三年期间累计发展校区七家，共计招生3500多人。以及辅导兄弟学校招生70余家。为校区打造特种兵团队80余组，为校区带来300%的收益。擅长领域：团队塑造、实战招生、咨询服务、运营指导、渠道搭建，创立《打造生死不离学生、家长、教师》法则。
曾任多家学校的执行校长
在成都艺考学校担任执行校长兼运营总监期间单月创造240万业绩，同年建立校中校39家
在石家庄95英语的装满行动中以1237单创造业界神话

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[饶磊]教育事业第二春: （一）新思维的变革注：选择教育意味着爱与责任，累与煎熬，是一条没有终点的路。很多机构在运行时，校长·管理者·老师一手抓，凭借着个人超群的能力勉强维持着生活，当正计划发展大的时候却发现步履维艰。下面我们首先要迎接新思维的变革。一：机构管理者与经营者的区别：管理者经营者解决执行的问题解决方向的问题解决人尽其能的问题解决持; 2019-01-11

[饶磊]学生生死不离三要素: 打造生死不离的学生三要素如何打造生死不离的学生和家长，饶磊老师三招帮你解决。教育机构的发展离不开生源，而生源的稳定，必须要具备三要素，招的来，留得住，送的走。一、招得来学生如何实现招的来，招生方式分软招生和硬招生两种方式，硬招生就是直接和学生建立关系，软招生就是间接和学生建立关系。（在饶老师后面的课堂中会做详细介绍）招生的流程（招生五部曲）：引流（拼方式）----上门（拼服务）---; 2019-01-11

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