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财税运营管理专家

互联网+财务管理股权激励

重庆 50 ~ 60 岁

1、总经理和非财务高管的财务课程; 2、打造卓越财务经理人; 3、运营财务管理课程 4、企业内控体系的建设 5、财务指导业务

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何光驰老师1992年毕业于西南财经大学国际金融与会计学专业，拥有近20年企业经营管理实践经验，15年财务、人力资源管理咨询培训经验。中国注册会计师，国际注册高级人力资源管理师全国中小企业互动俱乐部特聘专家；西南财大培训中心特聘教授，西南MBA精英俱乐部高级顾问；北京财税研究院研究员，正浩税务师事务所普通合伙人;内蒙古赤峰市地方税务局常年顾问；大成方略纳税人俱乐部特聘讲师；河北省企业家协会特聘专家；重庆海纳金典税务师事务所高级合伙人；企业成功变革实践推动模型创建者（D+3C：领导力发展+换人、换脑、换机制）；定制咨询式内训辅导的“1+N”模式创建者；实战派企业运营管控、战略、财税执行高级教练。历任棠湖集团财务经理、四川省中国青年旅行社财务经理、元度集团财务总监、人力资源总监、分公司总经理、执行副总，重庆美华建筑装饰设计工程有限责任公司常务副总，重庆金财智源管理咨询有限公司财务项目总监！19

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[何光驰]财务内控价值获取及50个风控方案: 财务内控价值获取及50个风控方案课程大纲课程简介：在当前激烈的市场竞争环境中，企业所面临的风险呈现多样性和复杂性的特点。作为企业管理的一种重要手段，企业内部控制在防范、控制各种经营风险和财务风险的过程中起着重要的作用！虽然企业内部控制不能保证企业成功，但是在通过对企业失败【案例】进行分析后我们发现，如果没有内部控制，企业失败的概率会大很多。在企业风险管理过程中，如何识别风险？如何评估; 2020-04-18

[何光驰]财务管理人员的企业运营: 财务管理人员的企业运营课程大纲课程简介：财务管理贯穿企业的整个生产经营过程，从企业的筹资到企业资金的运用再到企业资金的分配，都离不开企业财务管理，财务管理是企业管理的重要组成部分，财务管理人员在企业财务管理工作中扮演最为重要的角色。为此，只有在财务管理人员全力参与的企业运营管理体系，才是能不断提高企业的经济效益，支撑企业持续健康发展，促进管理水平不断提升的正确方法。本课程主要讲财务管理人; 2020-04-18

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