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企业顶层布局及招商落地系统(77个免费服务名额)
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吴国林资历背景
顶层商业模式+落地系统

做人原则:不能帮助企业家落地的老师,不是好教练! 用一生帮助1万家企业成为细分领域的标杆和上市企业,乃至走向世界!(欢迎各位大咖不吝赐教,虚心接纳一切好初心)

为什么只学习策划,不可能落地?
为什么只学习落地,不可能成功?
为什么只学习一部分,不能赚钱?
为什么听懂了,还是失败?
答案:
企业经营是一个完整的手表,缺少一个小螺丝,结果就是次品!
场景:
企业家学习了,听懂了,记笔记很多;回到家,一般第一天忘记一半,第二天,忘记绝大部分,第三天,几乎全部忘记;企业家没有办法把学到的智慧精准的告诉团队;或者智能把支离破碎的点子告诉员工;员工本来能级不高,加上老板没有逻辑的分享,员工什么也不懂;团队开始负面,老板天天去学习,老板可爱学习了,老板又去学习了。。。;然后,老板开始怀疑了,当时学的挺好的,怎么回事?怎么现在这么尴尬,员工笑话我,家人笑话我!不能啊?我也是觉得好才学习的,我的判断力肯定比员工高啊?怎么回事?员工继续抵抗,老板继续痛苦???终于,我受不了了,老板开始把压力转嫁给学习机构,你们的课程没有价值,我学了没有用。。。

所以,我们只做一件事:帮助企业家学到+做到!

核心知识点+工具:
从情报分析、标杆分析、内部和外部诊断;到,企业再定位、用户定位、客户隐性需求、跨界基因重组、价值网设计、自带引流的概念、企业基因再造、利益相关者重构、高利润区设计、价值主张设计、客户关系再造、渠道重构、收入再造;再到,整合异业联盟、机制再造、成本革命、固定成本变可变成本、

上海凯付资本董事长
上海柒渡咨询董事长
服务企业盈利落地系统20多年的咨询和服务工作经验
跨国公司6年管理和市场工作经验
吴国林主讲课程
主题:《企业盈利自转落地系统一站式诊断方案班》
客户定位:年度营收2000万-10亿元
价值主张:只说不做假把戏,《说+做》
客户痛点:领导人善于学习,但是无法落地;面对团队和家人质疑,没有信心决策

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