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中基层管理技能提升，团队建设等

执行力中层管理

江苏,扬州 40 ~ 50 岁

《非HR经理的HR管理》《管理者的商务礼仪风范》《企业中层干部管理能力四项修炼》《中层管理实用性目标管理和绩效考核》《中层管理实战执行力》《优秀企业人的职业化修炼》《高效的的压力情绪管理》

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中国企业培训业百强培训师
    2010年度中华品牌讲师
    2011中国企业商学院院长联合推荐品牌培训师
    民企实战管理咨询专家
    服务营销研究专家
    美国行为科学院东方分院特聘专家及国内多家咨询公司顾问老师

    中国总裁培训网、博锐管理在线、中国服务营销网、中国管理培训、网中国酒店培训网、价值中国网等国内多家经管网站专栏作家。
曾任广州清大华晟培训机构培训总监、清华长三角研究院企业培训中心MBA教学主任。曾受邀清华大学、中山大学、复旦大学客座演讲。
   著有畅销书《老板向前冲》新华出版社出版、《优势服务》，清华大学出版。新书商战小说《出路》也即将出版。
   殷老师是业内不可多得的既精通咨询也善于培训的老师，连续5年服务满意度达90%以上。

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[殷祥]MTP中层管理干部四项修炼: 第一部分：领导有方 1、你靠什么领导下属 2、中层干部的权力 3、中层干部必须明白的领导合力 4、做好一线员工的教练指导员工的行为 5、中层干部得学会诊断下属 6、中层干部的区分对待术及如何授权 7、下属员工发展阶段的不同领导风格 8、中层干部必须学会营造激励的氛围 9、中层干部的问题意识与问题分析 10、重塑中层管理者的领导魅力第二部分：沟通有效 1、认识沟通的定义 2、组织沟通的重要性管; 2014-03-20

[殷祥]《中层管理者管理沟通的艺术》: 【课程背景】毛主席说过：有人群的地方则一定有左中右。在企业内部，复杂的人际关系使很多人往往不善于沟通。而人与人之间的交流和沟通又是一门重要的管理艺术。松下幸之助有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”因此，管理离不开沟通，沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样，如果没有沟通的话，企业也会趋于衰亡和倒闭。而在面对大量信息处理过滤的今天来看，沟通在我们工作中占到的成; 2013-09-10

[殷祥]《实战全凭真功夫-中层管理实战执行力》: 【课程背景】企业运营就像一部机器，螺丝松动，一个齿轮不动或发生故障都会影响到这部机器的转动。一个执行者没有执行好就会影响全局。一家企业80%的执行效率实际上是体现在20%的管理人员的管理效率上，而管理层的执行与沟通脱节则会造成企业管理效率的低下。作为企业中的管理人员不但要及时发现指出员工的不足之处，还有帮助其改正的义务。如何做好自我管理、如何做好部属的工作指导、如何带动团队整体执行能力的提升，这; 2013-09-06

[殷祥]《中层管理实用性目标管理与绩效考核》: 【课程背景】据统计目前世界500强企业普遍运用的管理方法是目标管理与绩效考核管理办法。该办法之所以能受到世界500强的青睐，就在于目标管理系统在企业管理中就像一根主线、一个纲一样系统性地把各项工作由表及里、由点到面、自上而下一线贯通、纲举目张，再通过绩效考核管理系统这把尺子和利剑把每个环节的工作绩效衡量一遍，公司整体工作绩效就浮出水面，工作差距和短板就一览无余，就可采取有效措施进行资源整合、去除; 2013-09-04

[殷祥]《实战全凭真功夫-中层管理实战执行力》: 【课程背景】企业运营就像一部机器，螺丝松动，一个齿轮不动或发生故障都会影响到这部机器的转动。一个执行者没有执行好就会影响全局。一家企业80%的执行效率实际上是体现在20%的管理人员的管理效率上，而管理层的执行与沟通脱节则会造成企业管理效率的低下。作为企业中的管理人员不但要及时发现指出员工的不足之处，还有帮助其改正的义务。如何做好自我管理、如何做好部属的工作指导、如何带动团队整体执行能力的提升，这; 2013-09-03

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