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中高层管理讲师

中层管理培训师培训

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张铁军老师，深圳市人力资源服务协会理事，赫尔曼文化发展有限公司董事/总经理。96年起曾担任海洋集团下属骏高电器总经理助理；小护士（欧莱雅）、星光管理学院培训总监；三和国际集团企管部负责人；环宇集团人力资源总监等职务。在职期间，多次主持并推动人力资源管理改善项目，并对运营流程进行系统梳理与优化，积累了丰富的管理实战经验和大量鲜活案例，具有相当强的问题解决能力。04年成为职业培训讲师、顾问师，并将此设定为个人终身职业发展目标。独创咨询式、顾问式培训，真正做到为企业量身定制，善于从企业实际问题及成年人的学习特点出发，教学方式灵活、多样。
十多年来与国内几千家知名企业负责人进行了面对面的深入交流，经过潜心研究，研发出极具操作性的企业培训与咨询整体解决方案！张老师的课程语言幽默、生动流畅、感染力强；案例丰富、深入浅出；能够将理论与实际相结合、特别强调培训学员的参与及感受；课程内容具有极强的系统性

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[张铁军]M-08A 目标与计划管理: 课程收益：◆了解目标与计划管理的定义◆建立系统化的目标与计划管理理念◆强化目标与计划管理对部门经营的重要作用◆全面了解目标与计划管理的具体内容和实施步骤◆掌握建立目标与计划管理体系的方法◆根据本企业特点引进、实施目标与计划管理◆辅导员工如何设定目标和自我评价◆提高目标与计划管理实施的有效性◆使学员全面了解计划管理，掌握制定行之有效工作计划的技能◆掌握目标管理执行、检查、修正、评估的方法◆学会使用目; 2015-04-09

[张铁军]M-07A 员工激励技巧: 课程收益：?了解影响个人动机和行为的要素；?学习各类激励理论的核心理念并能在工作中灵活运用；?开拓管理思路，打牢理论知识基础；?清晰认识并有效地避免员工激励的误区；?掌握对员工激励的基本方法与原则；?学习有效激励员工士气的多种实战技巧；?掌握激励员工和自我激励的策略；?学习如何提升部门战斗力和凝聚力，达成团队目标；?全面了解建立企业有效激励平台的方法；课程大纲：第一章、激励认知一、为什么团队成员缺; 2015-04-09

[张铁军]M-05A 成为时间管理高手: 课程大纲：第一章　改变从心开始一、阻碍成功的因素1.发挥我们最佳水平的障碍2.人,为何安于现状?3.思维转变　二、好习惯的力量1.心态决定命运2.主动积极者运用四种天赋第二章认识时间一、时间的定义及特征1.什么是时间？2.时间的分类v互动游戏：剪时间3.时间的特征二、时间价值分析1.职员时间价值分析2.时间资本v案例分析：大学生步行上学的启示三、时间管理的现状v关于时间的故事：李尚的一天1.时间管; 2015-04-09

[张铁军]M-05A 成为时间管理高手: 课程大纲：第一章　改变从心开始一、阻碍成功的因素1.发挥我们最佳水平的障碍2.人,为何安于现状?3.思维转变　二、好习惯的力量1.心态决定命运2.主动积极者运用四种天赋第二章认识时间一、时间的定义及特征1.什么是时间？2.时间的分类v互动游戏：剪时间3.时间的特征二、时间价值分析1.职员时间价值分析2.时间资本v案例分析：大学生步行上学的启示三、时间管理的现状v关于时间的故事：李尚的一天1.时间管; 2015-04-09

[张铁军]如何打造高绩效团: 课程大纲：引言?人多一定力量大吗？?感悟成功团队的要素是什么？?感悟团队领导/管理能力的要素？?互动游戏：齐眉棍第一章、了解团队运作一、团队的的概念和意义1.团队的定义和构成要素2.高效团队的特征3.构成团队的5P要素(目标/定位/职权/计划/人员)4.成功需要精诚合作二、团队的类型与业绩关系1.团队与工作组的关系2.团队业绩曲线3.正式团队介绍?执行团队、跨职能团队、业务团队、后勤团队4.非正式; 2015-04-09

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