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实战派人力资源管理践行者

营销管理战略管理家电

广东,广州 50 ~ 60 岁

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历任人力资源经理、总监、培训总监、运营总监
中山大学管理学院MBA核心课程教授 ,中外管理研究中心首席人力资源顾问
乐先生从91年便开始在多家跨国机构从事战略、销售团队及客户服务管理、人力资源培训及管理工作，有着直属带领100人以上团队的经验，93年在香港接受国内最早一批的专业培训师训练（PTT），并作为培训种子讲师培训了近六千名人力资源师、内训师，获得2005年亚太人力资源研究协会和中国人力资源开发网“杰出管理咨询师”“中国人力资源优秀培训师”称号；2006年国家劳动部/国际培训协会/《成功学》“亚洲十佳培训师”“中国十佳实战培训师”
从2002年始加入国内一著名的顾问公司，从事企业管理咨询和企业内训及公开课培训，为国内近300家著名的企业设计和实施战略和人力资源管理模式，期间举办公开课近百场和企业内训近五百家企业，幽默风趣、互动启发式的授课风格受到客户

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[乐载兵]大数据时代企业战略转型与升级: 《大数据时代企业战略转型与升级》【引言】“这是一个变化的年代，当很多人还没有搞懂PC互联网的时候，移动互联网来了，当很多人还没弄懂移动互联网，大数据来了。”马云《2013.5.10CEO卸任演讲》【讲师简介】乐载兵博士浙江大学总裁俱乐部教授中山大学经济学院研究员、EMBA教授终生领导艺术管理学院培训讲师武汉大学商界领袖学堂教授高级营销咨询顾问师及培训师中山大学企业管理博士【课程大纲】一、大数据; 2015-12-03

[乐载兵]移动互联网时代人力资源管理变革与对策: 课程背景人类进入了一个全新的互联网微时代。在这样一个十倍速变化的时代，人力资源与知识资本优势的独特性成为企业重要的核心技能，人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。同时人力资源管理经历着前所未有的来自全球一体化的力量如信息网络化的力量、知识与创新的力量、顾客的力量、投资者的力量、组织的速度与变革的力量等各种力量的挑战和冲击。深刻认识新经济时代特征，调整和改变人力资源管理策略，转变人力资源管理; 2015-12-01

[乐载兵]移动互联网时代人力资源管理变革与对策: 课程背景人类进入了一个全新的互联网微时代。在这样一个十倍速变化的时代，人力资源与知识资本优势的独特性成为企业重要的核心技能，人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。同时人力资源管理经历着前所未有的来自全球一体化的力量如信息网络化的力量、知识与创新的力量、顾客的力量、投资者的力量、组织的速度与变革的力量等各种力量的挑战和冲击。深刻认识新经济时代特征，调整和改变人力资源管理策略，转变人力资源管理; 2015-12-01

[乐载兵]如何做出“麦肯锡式”高效汇报: 汇报工作，是最名正言顺的与老板接触的机会，是最直接的提高“能见度”的方法，更是展现自己才华的机会，会做更要会说，一次出色的工作汇报也许就能为你打开升职加薪的大门。如何做出高效工作汇报？向领导汇报时应该怎样“表功劳”和“讲问题”？麦肯锡金字塔原理给你答案。课时1开场四要素：写作/演讲该如何开场(2分钟)课时2标题抓人眼球的五大要诀(8分钟)课时3汇报成绩：要用STAR结构讲故事讲案例(6分钟)课时; 2015-09-05

[乐载兵]“企业战略管理”: “企业战略管理”课程主要内容：1、战略管理与环境非必须战略与战略管理外部环境分析内部能力分析2、企业竞争战略基本竞争战略竞争战略的风险分析市场占有率与战略措施3、公司战略公司战略类型与公司战略选择公司发展战略4、企业并购与战略联盟企业并购的类型与动因企业并购的程序企业并购策略实施战略联盟学习目的企业战略管理是从全局和长远的观点研究企业在竞争环境下，生存与发展的重大问题，是现代企业高层领导人最主要的; 2015-09-04

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