赵浩然,赵浩然讲师,赵浩然联系方式,赵浩然培训师-【讲师网】

国内资深的管理咨询专家

培训管理执行力战略管理

浙江,宁波 50 ~ 60 岁

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浩然老师简介
国内资深的管理咨询专家，2006年度咨询行业十大杰出人物
曾任：香港太平洋商学院硕士生（MBA）导师、香港斯维特集团中国区执行总裁、香港泛亚投资集团执行董事、美国艾克（中国）副总裁、英国特罗依（中国）CEO。
l  赵浩然先生于2000年在国内讲学和对企业进行咨询辅导，亲自到30多个城市，100多家各种形态与规模的企业进行实地研究和辅导。因此对各种国内企业在经营管理上的困惑与急待解决的问题有深刻的了解和实战的解决方法。以其系统性和实务性咨询风格，被企业界誉为“实战性的管理专家”。

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[赵浩然]如何构建卓越的企业培训体系: 《如何构建卓越的企业培训体系》【培训导言】如何通过培训与战略对接，提升产能？如何获得企业各层级特别是分管领导的重视与支持？如何解决培训负责人的困惑与问题？如何进行培训量化管理,提升内部培训的满意度？如何进行培训评估与转化，提高培训效果？等等---本课程将与你分享成功的模式，为你答疑解惑。【课程特色】 1、成功案例：客户满意度为95%以上的数个培训体系建立的咨询案例的经心得与体会 2、实战问题; 2009-04-02

[赵浩然]如何成为出色经理人: 《如何成为出色经理人》 ———管理者角色定位与改进课程目的： 1．您知道自己在公司需要兼备几种角色吗？ 2．要是能够让自己有更多的时间就好了，提高工作效率的方法是什么？ 3．工作中面对各种问题，需要通过沟通解决，什么是良好的沟通方法？ 4．如何提高下属们的工作积极性和主动性？如何调动他们的责任心？如何对他们进行授权，摆脱自己在团队中最忙碌的局面？适合对象：企业经理人、中层干部、主管、企业管理人; 2009-04-02

[赵浩然]企业执行力密码: 《企业执行力密码》课程背景 …………………………………………………………………………………… 执行力对企业的重要性，无疑已成为企业界的共识。这是否表明企业界的执行力水平都得到了整体提升呢？答案无疑是否定的，只有少数的优秀企业在实践中掌握了执行力提升的密码，为企业和客户创造了价值。本会议核心内容由赵浩然老师，融合自身十多年的管理实战经验和管理咨询经历，汇集中外优秀企业的实践智慧，整合为一套在中国; 2009-04-02

[赵浩然]目标设计与绩效面谈: 《目标设计与绩效面谈》课程背景：为何大多数企业推行绩效管理时会失败？原因就在于没有推行绩效面谈。到底什么是绩效面谈？绩效面谈的重点是什么？针对不同的职类的员工该如何进行绩效面谈？特别是对于绩效表现不佳的员工又该如何启口？面谈之后，该如何进行绩效等级分类？绩效面谈结果该如何与绩效结果应用相挂勾? 这一连串的问题将于课程当中，逐一分享。课程特色：本次课程以绩效面谈为贯穿全部内容的导线，全面深入; 2009-04-02

[赵浩然]企业战略突破操作实务: 《企业战略突破操作实务》课程背景 …………………………………………………………………………………… 中国经济快速发展的背景下，是什么因素造就了一大批优秀的企业？又是什么因素淘汰了一大批曾经优秀的企业？究其原因有两点，一方面是彼此战略的选择不同，另一方面是对战略实现的控制程度的高低！战略是决定企业能否持续发展的的“关键”，如何进行战略突破是每位企业领导者面临的一项最重要的任务。本课程由赵浩然老师; 2009-04-02

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