刘晓亮,刘晓亮讲师,刘晓亮联系方式,刘晓亮培训师-【讲师网】

渠道营销管理专家

领导力执行力终端零售战略管理门店管理

广东,广州 50 ~ 60 岁

《金牌店长执行力工具班》、《金牌店长解决问题实操班》、《经销商做强做大六项修炼》、《门店销售业绩倍增策略》、《连锁企业股权激励方案班》、《连锁门店种子讲师特训营》等咨询式培训课程

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刘晓亮先生
实战连锁管理专家
连锁企业人才战略专家
中国十大经销商培训名师
清华、北大、上海交大EMBA班特聘讲师
广州集德能企业管理咨询有限公司首席顾问
他从外企销售代表做起，拥有超过10年跨国企业中高层营销管理工作经历和全球著名咨询公司麦肯锡PAI活动管理项目辅导顾问资历，并且拥有25年企业管理培训与咨询的从业经验。创立的集德能商学院，以“为连锁企业扩张培养实战型门店管理人才”为使命。专注于成长性品牌连锁经营与门店业绩快速提升的问题研究与课程开发，培训中提供各种有效解决问题的落地工具，被誉为“工具先生”。已有成千上万的连锁企业管理者受益于刘晓亮老师的“理念+工具+落地”实战课程，在各自工作岗位上发挥着重要的作用。刘晓亮老师认为，企业的人才体系构建，早就过了抓壮丁打游击的阶段，而进化到了打造海豹突击队的时代，一家连锁企业如果不能体系化的、成建制地的培养和输出人才，再雄伟的商业

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[刘晓亮]★刘晓亮：连锁企业执行力机制班（Ⅱ阶）: ★刘晓亮：金牌店长执行力方案班（Ⅱ阶） ——为企业培养专业落地师小组，只需八步90天，工具直接转化成业绩华为手机、六福珠宝、西贝餐饮、同仁堂、NB运动等顶级品牌指定店长课程！【培训时间】2017年11月23-24日（广州）【课程投资】4800元/人，最佳5人组合：1个高管担任总督导、1个落地组长、1个教导部长、1个检查部长、1个宣传部长，少于3人无法保证落地效果，课程现场无法形成90天落地; 2017-09-14

[刘晓亮]★刘晓亮：金牌店长执行力工具班（Ⅰ阶）: ★刘晓亮：金牌店长执行力落地班（Ⅰ阶） ——针对39个门店执行死角，提供48套执行工具，快速突破门店业绩！华为手机、六福珠宝、同仁堂、NB等顶级品牌指定店长课程！【课程时间】 09月21-22日深圳 10月19-20日杭州 11月02-03日成都 11月16-17日广州 12月07-08日上海 12月21-22日北京【课程投资】3800元/人(团购优惠，含版权教材、落地手; 2017-09-14

[刘晓亮] ★刘晓亮：MCC门店管理教练技术特训营: 高阶班：MCC门店管理教练技术特训营一、直面挑战：当现代企业由工业经济进入知识经济，商业环境呈现快速变化及个性化特征的时候，世界性的管理难题就摆在我们面前：如何管理知识员工？如何快速将目标变为成果？在欧美，如通用电气、福特汽车、摩托罗拉、波音、微软、美孚石油、IBM 、宝洁、爱立信等全球知名企业经过近20年的探索，总结出一套新的企业管理模式（或知识经济企业管理新技术）。新的管理模式让企业的管; 2016-10-19

[刘晓亮]★刘晓亮：连锁门店股权激励方案班: ★刘晓亮：连锁门店股权激励方案班 ——让员工进取和拼命的奥秘：门店合伙人机制【课程时间】 10月27-28日广州 11月21-22日广州 12月22-23日广州 2017年1月14-15日广州【课程投资】9800元/人(团购优惠，含版权教材、方案手册、上下午茶点、税费）。每期咨询班限定10家企业参加，每家企业要求决策者带队参加，现场敲定方案，回去就可以落地【课程对象】连锁企业、; 2016-10-19

[刘晓亮]★刘晓亮：打造金牌督导特训营: 一、培训需求：1、本课程培训重点是在人员激励，团队建设与文化打造以及沟通谈判技巧。2、培训对象是督导、区域经理。快速提升这部分管理者的工作技能。3、通过学习，快速提升管理技能，达成区域门店的经营绩效。二、培训目标：1、系统提升员工激励能力2、系统提升团队建设与文化打造能力3、系统提升沟通谈判能力4、快速提升辖区内单店的销量三、培训课纲：2天12小时第一单元：如何正确认识区域督导职责？一、督导应该具; 2015-04-17

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热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水

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