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领导力导师

情境领导

北京 40 ~ 50 岁

《情境领导》《七个习惯》《领越领导力》日产训《MTP中高层管理》《卓越领导力》《教练型领导力》

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杨波老师，中国人民大学企业管理学硕士，中国人民大学商学院客座教授，北京大学汇丰商学院EMBA班领导力导师，领越®领导力版权认证导师，日产训MTP®版权认证导师，情境领导®七个习惯®版权认证导师，美国领导力研究中心CLS认证导师，稻盛和夫经营研究中心盛和塾塾生，北京师范大学心理学院EAP导师，中华人民共和国劳动部认证高级企业培训师。
日资和央企背景，曾任职于日本三菱集团、中国远洋运输集团等大型企业及著名外企从事管理工作。历任项目经理、部门经理、营销总监、总经理等职，经历了从一线员工到高级管理人员的过程，具有丰富的团队领导实战经验，10多年企业管理工作经验；近10年职业讲师与咨询师历练，理论与实践积淀深厚。
一汽集团、华夏银行和中国移动管理学院企业高级顾问。多年为企业提供管理培训与咨询服务期间，积累了丰富的实战管理经验，擅长从心理学的角度觉察人性，使用企业教练和情境管理的工具培养学

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[杨波]情境领导: 《情境领导》® 风靡全球，被“财富500强”视为经理人必修课——情境领导哪种领导方式最有效？没有一种领导方式可以适用于所有情境！世界组织行为学大师、领导力大师、情境领导（Situational Leadership—SL）创始人保罗• 赫塞博士（Dr. Paul Hersey）认为：好的经理不应只是一个命令者，他在领导团队时不应一成不变，而应随着情境（任务、目标及完成此目标的员工和环境）的; 2016-10-18

[杨波]卓越领导力: 【课程背景】： 1、“一头绵羊带领一群狮子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊”，领导者对于企业的重要性，一方面在于领袖的魅力、预见力和洞察力是企业成长变革和再生的关键因素之一，另一方面领导人物的决策也有可能将企业带入困境。 2、据调查，在当今全球竞争加剧的时代里，企业领导者的领导力缺乏是一个全球性问题，其中中国企业是缺乏领导力人才比例最高的国家。为了帮助中国企业澄清领导力方面的误解，寻找到有效培养领导; 2013-08-17

[杨波]日产训《MTP中高层管理》版权认证课程（2-10天版）: 课程背景：他们崇拜明星胜过崇拜父母，记住明星生日却记不住父母生日；他们讨厌加班，不怕被扣薪和罚款，他们甘当“月光族”，视金钱如粪土；他们热衷于网络，与手机和电脑形影不离；他们愿意工作，但他们频繁跳槽；他们有思想、有个性、有胆量，敢爱敢恨。同时，他们又显得脆弱，承受不了企业的压力和委屈……他们是中国的一个特殊社会群体——他们就是 “8090后”员工。不管你愿意不愿意，8090后员工都在快步走上中国; 2013-08-15

[杨波]高效能人士的七个习惯: 【课程介绍】高效能人士的七个习惯培训课程通过改变受训员工的工作态度和对人际关系的看法，而使全球数千万的组织发生变化。该培训项目已经成为亚洲地区许多跨国企业和本地公司员工培训计划中必不可少的核心课程。作为全球最受欢迎的培训课程之一，它在世界各地都深获好评。我们的培训课程将使你的思考和行动方式发生变化，从而帮助你取得更大的成就。只有那些努力培养高效员工的企业才能以坚实的步伐朝着目标迈进。一旦你开始; 2013-08-15

[杨波]360度高效沟通实战训练: 【课程背景】：无论对于一个企业还是对于个人来说，提升沟通技巧是企业和个人发展中一个重要的核心竞争力。沟通是企业管理中解决一切矛盾和纠纷的重要途径，善于协调和沟通是现代成功人士的重要标志之一。因此，沟通已经变成现代人必备的技能。在企业里，离开沟通的平台，管理将成为无根之木、无源之水。因此，在管理人的过程中，需要借助沟通的技巧，化解不同的见解与意见，建立共识。我们知道管理者的85%工作都与沟通有关; 2012-02-16

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