对外经贸大学MBA，国际职业培训教练协会高级培训师，注册证券分析师。个人品牌教练导师。
　　96年开始从事培训，擅长潜能开发、专业销售、分销、渠道管理和市场策略管理的互动体验式培训。 
　　曾任：
　　宝洁中国 大区经理
　　今安集团 教育总监
　　现任：
　　亚太国际教育训练机构 董事长
　　亚太教育网创始人
　　北京大道至诚文化传播公司 高级培训师

　　中国期货业协会特约高级培训师
　　中国人民大学中国标杆企业学习中心 高级培训师
　　已在《销售与市场》、《当代经理人》、《总裁》、《智囊》、《中国商贸》、《财智》、《21世纪人才报》、《民营经济报》、《财富时报
　　》等众多主流及专业刊物上发表实战案例及培训管理文章二百余篇，并担任其中多数媒体的特约及指定撰稿人。
　　国内第一部指导培训经理的实战专著《培训师的百宝箱》即将结稿出版。
　　专业经历: 
　　丰富的实战经历
　　从基层做起，8年间专注于营销行业。历任P&G（宝洁）、麦科特、今安集团等知名大型民企销售代表、销售主管、大区经理、品牌经理、营销
　　总监、营销顾问、教育总监等职。有着丰富的市场研判和实战经验,后来进入金融行业从业,有着多年的大客户销售和管理经验,现在还管理着几
　　千万资产的客户,有着优良的人际沟通能力和捕捉市场机会的洞察力
　　快速的自我成长
　　自幼酷爱中国古代的成功哲学,潜心研习《孙子兵法》、《三国演义》十几年，95年接受了国际销售系统管理大师博恩崔西的训练后，从此立志
　　终身成为职业培训师。97年远赴马来西亚接受世界激励大师金克拉的训练;2002年参加世界定位行销大师特劳特的定位行销训练.目标成为集“
　　将者:智、信、仁、勇、严”五家于一身的卓越成功人士，
　　培训理念: 
　　授人以鱼,饱餐一顿;授人以渔,享用终生
　　现在培训业最大的误区就是理论为王,很多从事培训的老师要么照搬港台的激励式训练模式,要么开口就是科特勒的4P,闭口就提6个西格玛,由于
　　自身不具备企业经营和管理的经验，所以培训显得空乏无力，效果自然不理想。其实培训的目的是改变员工的心智模式, 提升企业的核心竞争
　　力，是服务于企业战略导向的，而不是什么样的培训最热门，就做什么样的培训。最有效的培训是把理念宣导落实到动作分解,先钓鱼给他，帮
　　助企业解决问题，再从动作分解到启发解决问题的思考模式，即教他怎样钓鱼，这样的培训才是最有效的。