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中华讲师网特聘讲师

集团管控绩效管理

山东,青岛 40 ~ 50 岁

《战略绩效管理》《企业创新与变革》

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王瑞刚老师
联想管理研究学者
联想控股咨询机构高级合伙人
君成咨询高级合伙人
战略与人力资源管理专家
中国橡胶工业协会特约培训师
《人力资本》、《商战》、《培训》等媒体特约撰稿人;
全国数十家知名培训机构、总裁班特约讲师、多所知名高校客座讲师;
  工商管理硕士毕业（MBA）,曾在大型央企发展研究中心任职,先后在亚洲最大软件企业、国内著名橡胶上市企业担任高级管理职务；
  主要研究方向为：企业战略、组织变革、人力资源管理、企业文化、集团管控等；
  作为管理咨询师, 主持、参与了数十家大中型企业的战略管理、人力资源、企业文化等管理咨询项目。为研究现代企业绩效管理、组织变革、员工激励等课题，亲自考察过一百多家企业。
【风格】
讲授课题均来自于企业亲历，案例鲜活，贴近现实；
理论与实战案例结合，以企业需求为切入点，深入浅出，注重培训实用性和可操作性；
“授人以渔”，

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[王瑞刚]中层干部如何做好绩效管理: 前言:绩效管理是企业实现战略目标,提升组织执行力和员工绩效水平,加强组织沟通的必要手段,在企业实施绩效管理的过程中,中层管理人员对于绩效管理的胜任能力,往往成为企业绩效管理成败的关键原因,本课程旨在通过对于管理干部绩效管理能力的培训,保证企业绩效管理的成功实施. 结合实际案例进行讲解,效果非常明显! 第一节:深刻理解绩效管理 1、什么是绩效管理?从宏观与微观来认识绩效管理. 绩效管理是一个过程，还; 2010-07-30

[王瑞刚]战略绩效管理: 前言: 本次课程的最大价值在于模拟真实企业战略绩效管理的设计和实践过程，凭借培训讲师多年战略绩效管理咨询的实践经验，手把手教会学员如何进行企业战略绩效管理的设计和实施。关注主要内容：企业远景与战略目标的达成；如何保障企业股东利益；如何提升企业执行力；企业绩效管理如何有效地运转和实施；如何通过绩效管理体系优化队伍；保证企业的核心竞争力；培训大纲：第一节:战略绩效管理的目的和不同战略绩效; 2010-07-30

[王瑞刚]心智开发——压力与情绪管理: 前言: u 人力资源是企业的第一资源，作为充满了复杂性的人，员工的各种情绪和压力，往往对员工的工作效率、工作氛围，工作绩效产生很大的影响； u 国外调查显示，不适当的工作压力不仅损害个体，而且也破坏组织内健康。据官方统计数字，压力导致的疾病每年会使英国每年的经济损失高达70亿英镑； u 在我国据不完全估算，由于压力导致的直接或间接经济损失更加严重； u 压力与情绪的管理已成为21世纪企业管理最为迫; 2010-07-30

[王瑞刚]如何提升队伍执行力: 前言: 战略与执行的关系，相辅相成。在企业越来越追求执行文化的今天，如何提升组织的执行力，成为无比重要的话题。本课程旨在帮助企业管理人员了解执行力的要素，掌握提升组织（部门）执行力的方法。培训大纲：第一节什么是执行力,执行力为什么那么重要一、执行力的概念执行力不是一个简单执行和服从的问题，而是一个系统的工程，如果只是从改变员工的态度和行为入手，根本改变不了企业的现状对于组织而言的执行力; 2010-07-30

[王瑞刚]干部管理才能与素养训练: 设计理念：打造一支能打硬仗的中层干部队伍是每个老总梦寐以求的，但中层经理的问题往往也是老总们最头疼的。多数中层都是从基层升起来的，而且往往是在基层工作中做得出色，绝大部分是由于业务能力出色才被提拔到管理岗位的。但对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、有效的管理技能。本课程就是建立在“培”和“训”的基础上，以“知行合一”为出发点，让中层管理人员在最短的时间内迅速掌握、; 2010-07-30

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热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水

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