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中国零售商业及购物中心专注者
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中国零售商业及购物中心专注者

广东,深圳 40 ~ 50 岁
商业管理类:《零售业发展趋势》、《购物中心运营与管理》、《购物中心营销与策划》、《购物中心规划与招商》、《百货超市营运管理综合学》、《零售连锁店面管理》、《零售金牌店长》等 管理综合类:《管理基础学》
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国际工商管理研究生、国际(香港)购物中心规划及管理专业协会注册专业会员、中国购物中心(中购联)ASM专家委员会委员、2016年中国购物中心行业青年领袖奖、国家注册企业培训师、中华管理培训网高级顾问合作讲师、中华讲师网特聘讲师、中国培训师大联盟注册讲师、中国卓越管理专家、总裁网网络商学院特聘专家、中国企业教育十佳讲师、中国管理科学院专家委员会委员等。。。。。。
    曾在深圳家乐福超市、深圳民乐福集团(十多家连锁超市、百货),深圳志健购物中心、惠州港惠购物中心、广东坚基购物中心、广东万隆商业等大国内外知名大型连锁超市、百货及购物中心任营运经理、店长、总助、 营运总监、副总、总裁助理、企业高级顾问等职位;现任河源万隆购物中心(17万㎡)总经理助理(项目操盘者),河源万隆家居生活MALL副总经理(项目操盘者)。
十年多年来一直专注和从事零售商业及商业地产购物中心、商业地产及城市综合体项目的
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[王孝民]《管理  执行  团队》管理课程大纲
企业获胜靠团队,团队胜利靠执行。团队执行力水平的高低又取决于每一个团队成员的执行力水平。在本课程中,首先阐释了执行力在企业发展过程中的重要性,强调了优秀的执行者对于企业发展的作用和贡献。然后着重针对当前企业中普遍存在的员工执行力存在这样或那样的问题,工作效率不高的现状提出解决的意见和方法,并结合中外知名企业的经典案例加以讲述,以帮助读者尽快找到提升个人执行力的有效途径。通过本课程,学员将领会与众不
2014-01-21
[王孝民]《购物中心现场运营服务管理及应急处理培训
内容一、购物中心全方位服务攻略 1、购物中心全方位服务这个概念都包括哪几方面的内容 2、购物中心全方位服务体系最基本的任务是是什么? 3、购物中心全方位服务体系应包括哪两个部分? ◇以客户服务为导向的体系 ◇以顾客服务为导向的体系 ■案例互动分析学习 内容二:购物中心顾客服务分类及服务项目 1、购物中心按售货过程的阶段分类有哪些? 2、购物中心从投入的资源分类有哪些? 3、购物中心怎样按顾客需要分
2014-01-21
[王孝民]《购物中心发展与管理培训大纲》
内容一、零售商业的发展与演变 1、零售业的演变史 2、零售业的发展趋势 国际零售业发展趋 国内零售业发展趋 内容三:购物中心的发展与其模式分析 1、购物中心的概念? 2、购物中心的发展过程经过哪些阶段? 3、购物中心的分类有哪些? 4、购物中心包括哪几部分? 5、购物中心专业术语有哪些? 内容三:购物中心商圈与项目定位 在现在激烈商业市场竞争环境和购物中心遍地开花的情况下购物中心如何选定商圈和位置
2014-01-21
[王孝民]《零售店面管理与销售提升》课程大纲
一、 店长的确定和定位 1、店长的使命 2、店长应具备的能力 3、店长的责任 4、店长应具备的心态 二、如何管理员工 1、日常员工管理与行为规范检查 2、员工培训与指导 3、员工的激励与奖罚 4、团队建设 5、员工的招聘与录用 三、零售店面的形象管理 1、店面形象为什么重要 2、店面形象包含哪些部分 3、店面形象管理之硬件---设施、布局、环境、卫生、店招 4、店面形象管理之软件—服务、人员专业程
2013-11-05
[王孝民]《百货商场如何进行招商及品牌专柜的管理》
课程内容 核心内容一:百货商场如何进行品牌专柜招商 品牌招商作为零售百货企业日常经营工作的开始,应将贯穿于整个商场经营管理的过程,甚至不是百货商场经营好坏的关键时刻,在招商之前的招商的前期准备工作至关重要,也是与消费者的购买和下次光临直接相关的。 ◇百货商场发展及现状 ◇百货商场所在商圈的分析 ◇百货商场经营档次及品牌定位 ◇百货商场卖场规划及品牌布局 ◇百货商场拟引进品牌商家所需条件及要求 ◇针
2013-11-05
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