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自由讲师

江苏,苏州 50 ~ 60 岁
1、5S活动推行实战训练 2、班组长管理能力训练 3、零事故安全管理
简介 查看>>
* 多家管理咨询公司         特邀讲师
* 实战派生产管理           咨询顾问
* 企业5S活动推行           辅导顾问
* 多家公司5S活动           辅导顾问
* 班组长管理技能提升       辅导顾问
* 十余年制造型企业生产管理实战经验
* 专 研 工 厂 制 造 现 场 管 理
* 专 研 班 组 长 管 理 技 能 训 练
* 曾服务于台资、港资、中日合资及民营企业
* 培训风格:
双向互动,生动活泼,深入浅出,实战实用。
* 研究领域:
1、 制造工厂5S推行专案辅导
2、 制造工厂生产现场管理改善
3、 班组长训练和班组建设辅导
课程 更多>>
[王德友]卓越班组长管理能力全面训练
** 课程背景: 您的企业制造现场是否有下面的现象: 1、班组长对自身角色认识模糊,管理理念不清,工作心态消极被动,执行力不强; 2、班组长现场管理能力不足,制造现场同样的问题和错误重复出现,班组长每天忙忙碌碌,工作的效率和效果却不高; 3、现场不能有效地开展班组专题活动(如:5S、TPM、OJT、6H、QCC、脑力激荡、8D),班组长不能有效地带领员工进行全员工作改善; 4、班组长每天忙于工作,
2009-08-07
[王德友]5S活动推行实战训练
**课程背景: 贵公司的制造现场总被下面的问题困扰吗: 1、设备保养不良,故障频繁,安全事故时有发生; 2、生产无法均衡,忙闲不均,作业中出现各种等待; 3、出货总是数量差一点,时间总会慢一点,客户投诉; 4、不良率偏高且不稳定,客户投诉,却无有效改善对策; 5、作业现场脏污、拥挤、混乱不堪,时常大量寻找和等待; 6、5S实施效果不明显,总是“一紧、二松、三垮台、四重来”; 7、现场作业效率低下,
2009-08-07
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