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TTT国际职业认证培训师

经销商管理团队建设职业素养

四川,成都 40 ~ 50 岁

《性格色彩》（沟通、销售、管理）《TTT内训师训练》《渠道经销商管理》《优质服务》《商务谈判》《职业素养》《顾问式销售》《团队建设》《领导力》《执行力》

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2000年-2002年中国移动四川分公司客户服务部             1860话务员
2003年-2005年四川百利药业                     部门经理、事业部总监
2005年-2008年华通投资控股集团   培训部经理、人力资源总监、常务副总
    在华通控股任职期间，负责旗下控股的腾中重工（曾计划收购悍马）、得阳化学（世界产量第一、中国唯一可批量生产PPS的企业）、川眉芒硝（矿业）等上市公司的培训及培训管理、销售团队和服务团队管理工作。
2009年-至今  职业培训师、（现任）宝弘骏飞机名车行营销与管理顾问、（现任）智联招聘高级顾问、（曾任）中国板式家私排名第二的名企双虎家私董事长培训体系顾问、创立鞋店奥特莱斯模式，并创建巨钰名鞋折扣店，用两年时间在四川省从1家直营店迅速扩张到80多家连锁加盟店；创立成都市同心思源文化传播公司、任总经理；创立成都市天讯

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[王念山]职业化素养: 企业的发展，离不开优秀人才；而优秀人才，是那些具备：可靠的人品、远大的目标、对职业有崇高的信仰、诚信、敬业、忠于企业、有团队协作精神、善于沟通、具备一定的工作技能、有学习和创新精神……具备这些特征的人，就是一个职业化的人，或者说是职业化程度很高的职业人，这种人是所有企业都需要的。为什么国内企业员工普遍缺乏敬业精神和诚信意识？为什么国内企业员工缺少执行力？为什么我们企业整体效率不高、质量不稳; 2012-05-19

[王念山]执行力训练大纲: 一什么是执行？恐怖的执行力打折？  执行的过程中哪些会导致执行力打折学会运用工具---执行力模型四要素  打造高效执行团队四要素目标导向有效沟通结果说话如何激励二执行力转盘第一步：发布准确的命令命令是怎么来的  明确总目标  清楚自己的目标  分解目标成命令命令下达的陷阱  掌握下; 2012-05-19

[王念山]时间管理大纲: 课程导入: 1. 组建学习团队 2. 测试：你的时间利用状况第一部分：时间概论 1. 什么是“时间” 2. 时间与“事件”的关系 3. 使时间具有意义的要素 4. “时间”的公平性 5. “时间”是否能管理 6. “事件”的控制 7. 时间管理的关键 8. 危险的信号 9. 不同的态度差异 10. 学习时间管理的目的第二部分：“习惯”的作用 1. 习惯的定义 2. 习惯的养成 3. 习惯的判断; 2012-05-19

[王念山]情绪管理与压力疏导: 一、心理分析：压力感产生的深层次原因  什么是压力  压力的来源  压力的预警信号  情绪信号  行为信号  生理信号二、性格色彩分析：不同性格的人压力源  行为与动机的分析  行为符合动机为正压力  行为不符合动机时为负压力  红黄蓝绿; 2012-05-19

[王念山]顾问式销售技巧: 一、面对面顾问式销售的原理及关键 1.销售、买卖的真谛  程度  范围  立场  行为  销的是自己  售的是观  客户买的是感觉  行销卖的是好处 2.人类行为的动机  决定销售成败的行为动机  痛苦加大法  快乐加大法; 2012-05-19

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