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人力资源实战教练

绩效管理

河南,郑州 60岁以上

《实战管理技能360°修炼》、《实战管理沟通360°修炼》、《实战领导力360°修炼》、《实战执行力360°修炼》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《企业实战绩效管理》、《企业培训体系构建与培训管理

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培训经验：20余年企业人力资源管理及培训工作实战经验，其中8年世界500强企业高管经验。累计为100余家500强及近2000家中小企业提供过独居特色与落地实战的培训与咨询服务，总培训课时3万余课时，培训学员达100万人次。培训学员综合满意度达95%以上，企业内训返聘率达90%，公开课企业学员邀请率达80%。擅长中高层管理技能课程的开发和讲授，尤其是对人力资源管理有独到的见解和丰富的实战经验。
资格荣誉：国家认证高级人力资源管理师，国家认证高级企业培训师，AACTP国际认证高级职业培训师。2015年163诚信认证平台评为中国诚信讲师50强，2015年度中华讲师网、网易云课堂评为中国百强讲师，2013全球500强企业商学院最认可的TOP100培训专家之最佳人力资源专家，2011年度搜狐 “职场一言堂”十大人气讲师。清大、北大、武大、浙大、郑大、上海交大等名校客座教授。航宇教育集团董事长、首席

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[闫伟]非人力资源经理的人力资源管理: 【课程背景】 ² 松下幸之助说：“企业即人，成也在人，败也在人。”在当今激烈的市场竞争中，人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。对于人力资源的合理配置、管理和开发已不再是专业人力资源工作者的责任，一线经理也在从岗位设置、招聘到培训、绩效管理和职业发展等各个环节，直接参与人力资源管理。因此，系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，将大大提高直线经理所领导团队的工作表现和生产力，并进而发挥; 2016-05-22

[闫伟]职业生涯规划与现代企业管理: 第一单元职业生涯规划一、职业生涯规划的基本认知 ?什么是职业生涯规划 ?人生幸福的三大前提 ?职业生涯规划概念 ?职业目标是职业成功的前提 ?职涯规划致力于人的全面发展 ?职业生涯规划——双赢 ?个人对职业生涯规划的责任 ?职业生涯规划的发展阶段 ?孔子的人生七阶段法 ?职业生涯规划的分类 ?职业生涯规划积累（量变-质变） ?职业生涯发展的阶段与活动 ?不同职涯发展阶段应考虑的重点 ?职业; 2016-07-04

[闫伟]团队协作与高效沟通: 第一讲团队概念的正确认知一、为什么要组建团队 1、导入：企业组建团队的重要性案例：汉高祖刘邦的登基感言 2、讨论：组建团队的益处（1）组建团队对企业的益处 (2）组建团队对员工的益处二、什么才是真正的团队 1、团队概念的深度解析 2、组建团队的五项原则 3、团队结构的三角定位技能、责任和使命 4、案例：识别真假团队 5、团队与群体区别在哪领导、目标、协作、责任、技能和绩效 6、; 2016-07-04

[闫伟]时间管理与压力情绪管理: 第一单元：自我管理能力修炼第一讲：管理者角色认知 ?什么是管理 ?管理能力的基本要素 ?管理者权威力的基础 ?管理者的三种角色 ?管理者的四项职责 ?管理者的五大修炼第二讲：时间管理 ?认识时间管理 ?引言：非洲草原上生与死的角逐 ?时间具有有形和无形的价值 ?请计算一下你的时间价值 ?什么是时间管理 ?时间管理中的陷阱 ?时间管理的益处 ?以人为本的第四代时间管理 ?时间管理的有效途径 ?; 2016-07-02

[闫伟]任务分派与合理授权: 第一单元：正确有效的任务分派一、性格差异与任务分派 ?性格类型测试与分析 ?活跃表达型性格特征 ?完美分析型性格特征 ?力量支配型性格特征 ?温和耐心型性格特征 ?对不同性格领导的建议 ?对活跃表达型领导的建议 ?对完美分析型领导的建议 ?对力量支配型领导的建议 ?对温和耐心型领导的建议 ?对不同性格员工的任务分派 ?对活跃表达型员工的任务分派 ?对完美分析型员工的任务分派 ?对力量支配型员工; 2016-07-02

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