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管理沙盘与情境训练培训师

中层管理沙盘模拟

浙江,宁波 40 ~ 50 岁

《问题解决七步骤》情境沙盘/《机构化思维》情境沙盘 /《跨部门协作》情境沙盘/《TPM管理提升情境高尔夫》

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国际职业培训师行业协会(IPTS)认证高级培训师
美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师，
年度百强讲师 / 一级人力资源管理师

服务于中伟积体电路、萌恒集团等多家公司，任职高层负责人、分管副总等职务。针对运营管控、团队组建、人力资源等内容具有15年以上的实战经验，同时具有10年的体验式情境培训授课经验。现任宁波市企业家协会高级培训师，被学员评为“最受欢迎的实战派情境讲师”、“金牌沙盘讲师”。受训人员超过50000多人次，企事业单位超过300多家。

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[刘悦]2、体验式中层管理者管理技能提升训练: 课程背景：作为一个中层干部，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任他的工作？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？为什么…… 今天的中层干部，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦; 2011-12-05

[刘悦]5、体验式团队建设绩效提升课程: 课程概述：当今世界，正面临经济全球化、一体化、科技化的发展环境，带给企业是面对激烈的竞争，商场如战场，企业如何在竞争中立于不败之地，做成基业长青，这是每位企业家们梦寐以求的事。企业在高速发展的同时，会遇到各种各样的问题，而制约企业发展的瓶颈，就是企业管理的短板，如何来识别企业的短板，做针对性的改善。企业在发展的过程中，企业家们有时候会有三大困惑：是否在做正确的事？是否在用正确的方法方式做事？是否; 2011-12-05

[刘悦]10、情景规划--沙漠掘金沙盘课程: 课程概述：本课程是对团队运作时可能出现的战略不清晰、团队合作缺失沟通不畅等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲; 2011-12-05

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