张国银,张国银讲师,张国银联系方式,张国银培训师-【讲师网】
实战营销管理讲师、团队训练导师
358
鲜花排名
0
鲜花数量

实战营销管理讲师、团队训练导师

江苏,南京 50 ~ 60 岁
团队领导力 团队执行力 中层管理核心技能 教练型上司 责任胜于能力 自动自发的职业素养 80后员工培养职业技能训 卓越团队5项修炼
简介 查看>>
张国银简介:
北京人文大学客座教授(07-09全职)
国家一级职业指导师(副教授级)
中央人民广播电台直播嘉宾
上海交通大学国家战略发展研究中心特聘教授
西安交通大学苏州研究院特聘教授
香港亚洲商学院客座教授
美国ICQAC资格认证讲师
PTT国际专业讲师[高级]   
2012年荣获全国十佳青年培训师
2012年荣获第八届中国企业教育十佳培训师
2012荣获首届匹克杯全国青年培训师大奖赛三等奖
2013年12月,荣获“2013年中国最受企业欢迎的培训专家”
2014年12月,荣获“2014年度中国最受企业欢迎的培训专家奖”

目标效果:
察觉学员需求,提供针对性资讯,较强的控场能力;营造积极的学习习惯,引导学员突破主观障碍;与企业文化相辅相成,协调部门合作默契。 
培训辅导风格:
演讲灵动,妙趣横生,激情四射,集幽默、专业、感性、激励与实战为一体的情境
课程 更多>>
[张国银]《高效时间管理》
《高效时间管理》课程大纲 【主讲:张国银老师】 【时间:2天(12小时)】 【课程背景】 一样是每天二十四小时,为什么有的人安排得井然有序,从容自如;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?为什么有的企业成功?有的企业失败?究其原因,效率不同是一个重要因素!而效率的背后却是时间利用的差异,也就是时间管理的效能。 你是否有过这样的经验:毫无目的地看电视或阅读杂志,总觉得无意义,但仍继续地
2013-07-14
[张国银]《高效团队激励》
《高效团队激励》课程大纲 【主讲:张国银老师】 【时间:2天(12小时)】 【课程目标】 1、理解团队激励的真正内涵; 2、学习善用人性的激励方法及运用技巧; 3、掌握有效的团队激励技巧并可以灵活的应用于不同部属。 【课程收益】 1、了解先进的激励理论;2、了解团队激励的原则及思维方法;3、掌握团队激励的实操技巧;4、帮助建立团队完整的有效激励平台;5、组建高绩效团队,从而提升企业整体绩效,提高竞
2013-07-14
[张国银]《冲突管理》
《冲突管理》 【主讲:张国银】 【时间:2天(12小时)】 【课程背景】 在现在激烈竞争的大背景下,企业经营也就是人的经营。有人的地方就会有冲突,企业也不例外。所以,企业内部冲突管理是现代企业发展的必然要求。在现代企业管理中进行冲突管理的目的是为了避免或减少企业中人们相互影响过程中的出现不利的矛盾和冲突,实现企业高效经营和发展,也是企业实现收益最大化的必要前提。 中华民族的传统就是“万事以和为贵”
2013-07-13
[张国银]《部属培育》
【课程收获】 1、帮助企业消除员工培育误区,明确培育员工目的 2、学习员工培育技巧与方法,让员工把“知道”变成“做到” 3、学习领导艺术,更加明确自身的领导风格,有针对性培育员工 4、学会构建学习型成长团队,让员工在共享分享中成长! 【课程特色】 实用有效,着重可操作性和可复制性;带领学员透过现象探究本质,找出行之有效的解决方法; 互动性强,注重细节引导,擅于以问题带动思考。课程通过让学员动手、动
2013-07-13
[张国银]《部属领导与工作分派》
【课程背景】 当前企业大多数中高层干部都是从基层或专业人士提升上来的,他们过往都有着良好的敬业心和优秀的个人业绩,但公司因为发展的需要,现在期望他们贡献的是能够带领一个团队去取得一个部门或科室的组织绩效。 作为一名由基层晋升上来的主管和中层干部,更面临着从“管事为主”向“管人为主”的角色转变。因此,作为一名主管和中层干部,要学会将工作进行有效分解;授权下属;挑选、培育、评估合适的下属;将工作合理地
2013-07-13
视频 更多>>

Copyright©2008-2024 版权所有 粤ICP备2023139143号-5 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师云科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.com 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师