柳叶雄,柳叶雄讲师,柳叶雄联系方式,柳叶雄培训师-【讲师网】

经销商、零售终端店铺业绩提升

经销商管理品牌策划团队建设服装鞋包

福建,泉州 50 ~ 60 岁

《超级零售商赢利模式特训营》《经销商如何突破人才经营瓶颈》《经销商如何做强做大》《共赢品牌厂商合作共赢》《经销商怎么做才会赚钱》《经销商如何突破人才管理瓶颈》《突破终端经营瓶颈》《赢利店

简介查看>>

历任过部门经理、总监、副总和总经理职务，有多年企业管理经验和培训经验，对企业的发展瓶颈问题有独到见解和解决方法。
擅长于经销商管理、人才管理培训和店铺销售业绩的提升。
柳叶雄老师系列作品中，其中《经销商突破人才管理瓶颈》《经销商如何做强做大》《共赢品牌厂商合作共赢》《突破终端经营瓶颈》《如何提升单店销售业绩》《店长特训营》《高绩效团队建设》深受客户喜欢。在《如何提升单店销售业绩》的课程中，柳老师以非常简单易懂的问题“顾客凭什么要进你的店”和“顾客为什么要买你的产品”为思考点，从而导入系统的店铺盈利管理要素和提升业绩的方法。柳叶雄老师授课能将“复杂的问题简单化、简单的问题流程化、流程化的问题细化、细化的问题数据表格化、数据表格化的问题考核量化”，这就是柳叶雄老师授课的风格，也是深受学员喜欢的原因之一。著作：《绩效管理实战手记》《我的人才我的财富》

主讲课程：
《超级零售商赢利模

课程更多>>

[柳叶雄]《如何提升单店销售业绩》: 【课程导读】一、柳叶雄老师语录 1、企业能否赚钱靠的是经营，企业能赚多少钱靠的是管理；开不开店看的是老板，赚不赚钱看的是店长。 2、“一只狼带领的一群羊，可以打败一只羊带领的一群狼”，这是领导者的魅力以及团队的力量。店铺的业绩提升在于店长的综合素质以及领导力，敢于亮剑还要敢于思考如何亮剑才能是真正的赢家。 3、一个店铺的销售业绩，我们用9个字来概括，那就是“走进来、走出去、搞定他”。若店铺不能吸; 2013-04-06

[柳叶雄]《突破终端销售技能瓶颈》: 【课程导读】顾客凭什么进你的店？顾客凭什么要购买你的产品？关键点在哪里呢？为什么同样的品牌、同样的产品、同样的店铺，不同的人去卖，其销售结果不一样。。。。。。一流的导购能将所谓不好看的产品针对顾客的需求搭配卖出去；二流的导购只会抱怨产品不好而导致卖不出去。。。。。。。。。店长是店铺的核心“军魂”，让团队都会卖货，才是店铺盈利的核心要素之一。。。。。。。为什么亮剑独立团团长李云龙带出的团，; 2013-04-05

[柳叶雄]《突破终端经营瓶颈》: 【课程导读】厂家和代理商的销售量要提高，要求零售加盟商多开店，忠诚度高、回款快；那么最终的方式就是要零售加盟商能赚到钱，如何提升零售加盟商的经营理念、店铺经营方法、品牌认知、人员管理、销售技巧的提升、终端盈利赚钱，就成为厂家和代理商要考虑核心要素之一。面对零售加盟商不敢投入、销售技能低、管理薄弱、人才难管等系列问题，我们该如何指引。。。。针对目前市场处于供过于求的状态，市场库存严重超标，我们; 2013-04-05

[柳叶雄]《经销商如何做强做大》: 【培训目的】 1、引导经销商清晰品牌发展方向，精准定位，找到卖点与自己的核心竞争力； 2、引导经销商规划市场、全盘布局做好“围棋”和“象棋”之战； 3、引导经销商构建团队，掌握构建团队的要素和核心，用团队人才来做强做大； 4、引导经销商有正确的经营方式和精细化的运营管理方法，快速抢占市场，完善渠道； 5、引导经销商关注人才管理，强化团队建设，敢于投资建设品牌； 6、强化渠道建设、渠道服务、区域品牌; 2013-04-05

[柳叶雄]《突破思维厂商合作共赢》: 【课程导读】 1、多品牌代理，观望各个厂家的政策和支持力度，忘记自己是市场的推动者 2、市场销售业绩下滑、库存越来越大，资金回笼越来越慢，流通越来越紧缩 3、经销商缺乏准确的定位以及现代的经营与管理模式 4、传统经营模式无法快速转变，销售方式仍旧没有改变 5、对厂家的欠款越来越多，对市场的动态束手无策。。。。。。。。。。。。。。 9、对现代的管理模式以及营销的理念以及营销的策划没有概念，凭经验在; 2012-10-17

视频更多>>

热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水

鲜花榜