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咨询式综合管理实训专家、中国有氧式高端经管课程创始人
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咨询式综合管理实训专家、中国有氧式高端经管课程创始人

浙江,杭州 50 ~ 60 岁
新常态下中小企业发展瓶颈突破 新经济背景下商业模式创新 战略创新与战略执行 产业互联网与传统企业转型升级 新经济时代卓越领导与执行智慧 阿米巴:赋权经营下的共担共享 王者高尔夫管理系列课程 企业文化建
简介 查看>>
高盛集团项目合作特聘咨询师
浙江大学厦门大学客座教授
2012年度杭州市十佳创业导师
2013年度搜狐最佳高端经管课程培训师
浙江省中小企业创业辅导中心主任
K-GOLF王者高尔夫总裁商学院院长
杭州图慧生物科技有限公司董事长
浙江大学国际艺术中心丹珠景观设计董事长
中国民(私)营经济研究会长三角特聘专家
中国世纪大采风浙江站经济发展委员会主任
搜狐《商界非常道》及国内多家企业特邀顾问

历任中学教师、电台节目主持人、某外资制造企业营销经理、广告公司总经理、某大型保险公司培训部总经理、营销部总经理、分公司总经理,知名咨询公司培训总监、副总经理、执行总裁、合伙人等职,独立创办三家公司。有各超过10年的教育培训和企业管理经验。至今累计授课650余场次,培训客户5500余家,累计学员70000余人,已成功为客户提供管理咨询40余家,均获得好评。

专业擅长:《商业模式
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[曹嘉飞]新经济时代有效管理的七个路标(曹嘉飞)
1 引言:管理的本质1.1内外:经营和管理的内外兼修是基业长青的两大保障1.2本质:管理就是通过他人的努力达成自己的目标1.3境界:做管理就是做境界1.4七个路标通向卓越管理2 路标之一:归位意识2.1管理者的四个境界(老子道德经)2.2治大国若烹小鲜(习总书记执政理念)2.3个人品牌PK集体智慧(李阳与俞敏洪)2.4路标关键词提示:放手、回归、团队3 路标之二:团队梦想3.1团队力量的来源(宓子
2015-01-31
[曹嘉飞]移动互联网时代的创新思维与商业模式(曹)
1 移动互联网时代的特征及其商业策略1.1 从最近的几个典型商业案例说起1.2 移动互联网的过去现在和未来1.3 移动互联网时代的三大特征1.4 移动互联网时代的核心思维及商业策略2 创新思维的必然性2.1 从骆家辉辞任美国驻华大使说起2.2 我们已经失去创新的基因了吗? 2.3 霍金斯带给我们的两个思维系统对比 2.4 克里斯坦森的“破坏式创新”及案例2.5 威廉姆斯的“颠覆性思维”导图2.6
2015-01-31
[曹嘉飞]新经济时代企业经营管理之道(曹嘉飞)
1 新经济时代,我们面临的必然选择1.1从最近的几个商业故事说起1.2新经济时代的“三化”特征及其对策1.3新经济时代的“三个”未来及其特征1.4成本上升的“八大”要素1.5节流:成本控制的十大法则1.6开源:市场拓展与客户深挖2 新常态背景下,企业经营管理新思维2.1提高销售规模和价格?(矛盾?共生?)2.2降低运营成本?2.3提高产品附加价值(硬性和软性)?2.4差异化?2.5目标聚焦?2.6
2015-01-31
[曹嘉飞]战略创新与战略执行(曹嘉飞)
模块一:战略创新引言:互联网兼新常态背景下的企业战略0、时代背景分析及其战略应对 ?1、企业战略的概述1.1 经营环境的挑战1.2 战略的涵义1.3 战略的基本特征1.4 战略的构成要素1.5 战略的层次1.6 要素与层次的关系1.7 战略管理框架1.8 战略管理基本原理? 2、竞争战略2.1 行业之间的竞争2.2 行业之内的竞争2.3 市场经济有效性探讨3、发展战略探讨3.1 发展的方向3.2
2015-01-31
[曹嘉飞]新常态下中小企业发展瓶颈突破(曹嘉飞)
一、新常态:从工业化时代到互联网时代1、从最近的几个典型商业案例说起2、新常态的含义和企业的机遇挑战3、互联网精神和互联网思维与企业经营4、新常态带给中小企业的主要挑战4、机遇是留给思维与时俱进的人的5、互联网时代的三大特征及其商业逻辑二、当前中小企业面临的主要挑战和瓶颈1、中小企业的经营怪圈分析2、中小企业普遍存在的发展瓶颈目标、组织、资金、人才、执行、制度、文化、布局之痛3、中小企业成长阶段的
2015-01-31
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