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咨询式综合管理实训专家、中国有氧式高端经管课程创始人

战略管理领导力

浙江,杭州 50 ~ 60 岁

新常态下中小企业发展瓶颈突破新经济背景下商业模式创新战略创新与战略执行产业互联网与传统企业转型升级新经济时代卓越领导与执行智慧阿米巴：赋权经营下的共担共享王者高尔夫管理系列课程企业文化建

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高盛集团项目合作特聘咨询师
浙江大学厦门大学客座教授
2012年度杭州市十佳创业导师
2013年度搜狐最佳高端经管课程培训师
浙江省中小企业创业辅导中心主任
K-GOLF王者高尔夫总裁商学院院长
杭州图慧生物科技有限公司董事长
浙江大学国际艺术中心丹珠景观设计董事长
中国民（私）营经济研究会长三角特聘专家
中国世纪大采风浙江站经济发展委员会主任
搜狐《商界非常道》及国内多家企业特邀顾问

历任中学教师、电台节目主持人、某外资制造企业营销经理、广告公司总经理、某大型保险公司培训部总经理、营销部总经理、分公司总经理，知名咨询公司培训总监、副总经理、执行总裁、合伙人等职，独立创办三家公司。有各超过10年的教育培训和企业管理经验。至今累计授课650余场次，培训客户5500余家，累计学员70000余人，已成功为客户提供管理咨询40余家，均获得好评。

专业擅长：《商业模式

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[曹嘉飞]新经济时代有效管理的七个路标（曹嘉飞）: 1 引言：管理的本质1.1内外：经营和管理的内外兼修是基业长青的两大保障1.2本质：管理就是通过他人的努力达成自己的目标1.3境界：做管理就是做境界1.4七个路标通向卓越管理2 路标之一：归位意识2.1管理者的四个境界（老子道德经）2.2治大国若烹小鲜（习总书记执政理念）2.3个人品牌PK集体智慧（李阳与俞敏洪）2.4路标关键词提示：放手、回归、团队3 路标之二：团队梦想3.1团队力量的来源（宓子; 2015-01-31

[曹嘉飞]移动互联网时代的创新思维与商业模式（曹）: 1 移动互联网时代的特征及其商业策略1.1 从最近的几个典型商业案例说起1.2 移动互联网的过去现在和未来1.3 移动互联网时代的三大特征1.4 移动互联网时代的核心思维及商业策略2 创新思维的必然性2.1 从骆家辉辞任美国驻华大使说起2.2 我们已经失去创新的基因了吗？ 2.3 霍金斯带给我们的两个思维系统对比 2.4 克里斯坦森的“破坏式创新”及案例2.5 威廉姆斯的“颠覆性思维”导图2.6; 2015-01-31

[曹嘉飞]新经济时代企业经营管理之道（曹嘉飞）: 1 新经济时代，我们面临的必然选择1.1从最近的几个商业故事说起1.2新经济时代的“三化”特征及其对策1.3新经济时代的“三个”未来及其特征1.4成本上升的“八大”要素1.5节流：成本控制的十大法则1.6开源：市场拓展与客户深挖2 新常态背景下，企业经营管理新思维2.1提高销售规模和价格？（矛盾？共生？）2.2降低运营成本？2.3提高产品附加价值（硬性和软性）?2.4差异化？2.5目标聚焦？2.6; 2015-01-31

[曹嘉飞]战略创新与战略执行（曹嘉飞）: 模块一：战略创新引言：互联网兼新常态背景下的企业战略0、时代背景分析及其战略应对 ?1、企业战略的概述1.1 经营环境的挑战1.2 战略的涵义1.3 战略的基本特征1.4 战略的构成要素1.5 战略的层次1.6 要素与层次的关系1.7 战略管理框架1.8 战略管理基本原理? 2、竞争战略2.1 行业之间的竞争2.2 行业之内的竞争2.3 市场经济有效性探讨3、发展战略探讨3.1 发展的方向3.2; 2015-01-31

[曹嘉飞]新常态下中小企业发展瓶颈突破（曹嘉飞）: 一、新常态：从工业化时代到互联网时代1、从最近的几个典型商业案例说起2、新常态的含义和企业的机遇挑战3、互联网精神和互联网思维与企业经营4、新常态带给中小企业的主要挑战4、机遇是留给思维与时俱进的人的5、互联网时代的三大特征及其商业逻辑二、当前中小企业面临的主要挑战和瓶颈1、中小企业的经营怪圈分析2、中小企业普遍存在的发展瓶颈目标、组织、资金、人才、执行、制度、文化、布局之痛3、中小企业成长阶段的; 2015-01-31

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