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中国著名战略专家

战略管理商业模式集团管控房地产

广东,深圳 50 ~ 60 岁

战略决策思想、方法与技巧企业战略如何制定企业战略规划战略选择――企业快速发展战略实施与绩效管理总裁战略决策特训营如何制定年度经营计划企业快速发展之道

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唐东方，著名战略专家，发展战略理论创建人，东方战略咨询机构首席顾问/首席合伙人，东方战略研究中心研究员。
唐老师突出的特点是实战性，拥有十余年一百多家企业战略咨询经验，能切实帮助企业解决企业发展难题。代表作有“发展战略四部曲”：《发展战略》《战略选择》《战略绩效管理》和《战略对决》，从战略分析、战略选择、战略制定及战略实践等方面，全面系统地阐述了发展战略理论体系，介绍了发展战略的思想、理念与方法。“发展战略四部曲”与波特“竞争战略三部曲”相媲美，唐东方被业界誉为“中国波特”。
唐东方先生从业近二十年，先后服务于民营企业、外资企业、高科技企业和咨询公司，历任企管部经理、总裁助理、副总经理、咨询总监、总经理等核心职务，对企业经营管理有丰富的经验和深刻的理解。在十余年的管理咨询生涯中，唐东方先生主要从事战略、集团管控、营销、人力资源、投融资等方面的研究与咨询，为百余家企业提供过咨询服务。

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[唐东方]年度经营计划成稿咨询式培训课程: 如何制定年度经营计划？怎样使年度经营计划能有效指引企业经营管理，保证良好的经营业绩，并有效实现公司战略？具有“中国波特”美誉的著名实战型战略专家唐东方先生将根据其近二十年年度经营计划咨询实践经验，采用“方法论培训+案例分享+团队研讨+梳理成稿”的形式，辅导企业高管团队梳理出其企业战略规划。唐东方，著名战略专家，百余上市公司及大中型企业战略顾问。唐老师突出的特点是实战性，其团队曾为四百余家企; 2018-07-09

[唐东方]战略规划成稿咨询式培训课程: 如何制定企业战略规划？怎样使战略规划科学地指引企业经营管理，促进企业快速、健康、持续发展？具有“中国波特”美誉的著名实战型战略专家唐东方先生将根据其近二十年战略咨询实践经验，采用“方法论培训+案例分享+团队研讨+梳理成稿”的形式，辅导企业高管团队梳理出其企业战略规划。唐东方，著名战略专家，百余上市公司及大中型企业战略顾问，东方战略首席顾问。唐老师突出的特点是实战性，其团队曾为四百余家企业提; 2018-07-09

[唐东方]战略地图制定实战课程: 战略地图是平衡计分卡、战略地图方法论体系核心环节，但绝大部分企业并不能有效拟订企业的战略地图，从而企业不能真正实现战略绩效管理。中国著名实战型战略专家唐东方先生将根据十余年战略咨询实践，特为开设战略地图制定的方法论课程，帮助你掌握战略地图制定的思想、方法与技巧，使企业各项工作真正面向战略，真正实现战略绩效管理。唐东方，著名实战型战略专家，发展战略理论创建人。唐老师突出的特点是实战性，拥有十余年; 2014-07-28

[唐东方]连锁发展战略实战课程: 战略的好坏决定企业生死成败！连锁发展是现代企业重要的发展形态，企业如何实现连锁发展呢？具有“中国波特”美誉的著名实战型战略专家唐东方先生将讲述其十余年连锁战略咨询实践和理论研究的心得与体会，分享企业战略发展的核心思想、理念、方法与技巧，提供解决所面临的发展问题的方法与思路，帮助企业实现快速、健康、持续地发展。唐东方，著名实战型战略专家，发展战略理论创建人。唐老师突出的特点是实战性，拥有十余年; 2014-07-28

[唐东方]战略规划制定咨询式培训: 加微信扫一扫战略决定成败，面对价格战、广告战、促销战、品类战的困扰，发展停滞、低利润的怪圈，怎样制定科学、正确的战略，以实现快速、健康、持续发展？具有“中国波特”美誉的著名实战型战略专家唐东方先生将讲述其十余年战略咨询实践和理论研究的心得与体会，分享其战略制定的核心思想、理念、方法与技巧，提供战略制定方法和思路。唐东方，著名实战型战略专家，发展战略理论创建人，东方战略顾问机构首席顾问，东方战略研究; 2013-05-27

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