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管理为职业、造人为目标

绩效管理培训管理

上海 60岁以上

绩效管理-大纲课程简介：企业是以盈利利为目的存在，企业没有绩效就没有盈利，因此，绩效管理是企业管理中的关键要素。本课程依据多年来企业绩效管理的经验和理论，揭示绩效管理的真正意图，从认识绩效管理入手

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秦茂生老师企业变革指导师
民主党派人士：中国民主建国会
国家一级（高级）职业经理人
中国企业联合会管理顾问
上海市开业指导中心专家志愿团专家
华东理工大学产学研合作教育指导委员会特聘专家
曾担任上市企业、大型日资集团企业、民营股份企业副总经理、总经理、人力资源部部长、总监等高层管理职位。30多年著名国企、跨国、民企企业管理经历及社会活动经验，将理论知识和实践操作经验进行融合，不断通过深入调研、评估诊断，系统化、专业化的梳理整合、总结提炼完善，形成一套具有个人特色的专业性强，适用于不同发展阶段企业，有实践意义和指导意义的企业管理体系理论和实战方法，主讲近百场的企业内训及公开课。
实战经验：
秦茂生老师拥有30年的企业实战管理经验和专业顾问培训师经验。先后担任上海永生股份（上市企业）副总经理、上海正光科技（民营）总经理、森松（中国）集团（日企）人力资源部部长、上海远跃药机（股

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[秦茂生]招聘和面试技能训练纲要: 课程简介本课程属技能训练，主要多对企业招聘人员进行实际操作能力的训练。按照企业的招聘要求量身打造，分享企业如何在招聘工作中招聘到适合企业岗位的人才的理论和经验，阐述企业招聘的一般流程、职位分析、招聘人员必备的招聘技能、如何对应聘者进行素质知识能力的测试，如何学会制定面试计划、掌握面试技巧，如何在面试后进行评估等。第一单元企业为什么要招聘【本单元重点讲解】1、招聘工作给企业带来什么2、企业应有怎样; 2015-05-11

[秦茂生]绩效管理技能训练纲要: 课程简介：绩效管理是企业管理中的关键要素，本课程依据培训师自身多年来企业绩效管理的经验和理论，揭示绩效管理的真正含义，从认识绩效管理入手，贯串于绩效管理全过程的绩效沟通为主线，绩效计划、绩效考评指标、标准是绩效管理中的难点和重点，本课程运用大量的实际案例剖析知识点，主要学习操作方法。通过绩效考评使员工明确企业战略目标和自身发展的方向。本课程重点放在绩效管理要落地运行，通过对企业不同发展阶段的分析，; 2015-05-11

[秦茂生]招聘与面试技巧: 课程简介本课程依据人力资源管理的基本原理和实际操作经验，按照企业的相关要求量身打造，分享企业如何在招聘工作提高招聘质量，科学地评价应聘者的能力和素质经验，阐述企业招聘的一般流程、注意事项、招聘渠道的拓展、人力资源管理人员如何提高招聘效率，解决企业在招聘工作中的困惑问题，如何识别人才的方法和技巧等。课程收益：通过本课程使企业人力资源管理人员学会、理解招聘的方法和技巧，快速提高招聘人员的操作水平，快速; 2015-04-03

[秦茂生]优秀主管个人发展与领导力提升: 课程简介：企业的发展靠全体员工的努力，而带领员工完成企业目标的人是企业和部门的主管领导。本课是根据企业所需要的主管领导胜任素质模型，经过总结、提炼，形成主管领导要发展提升自己所要解决的三大问题的课程。从自身从发，解决管理思维问题、解决管理能力问题、解决管理技术问题。本课程在管理理论的基础上，重点展示实际操作和日常管理工作中的案例，诠释要成为一个真正意义上的主管领导所具备的素质和能力，寻找提升自身管; 2015-03-23

[秦茂生]班组长综合管理技能的提高: 课程简介：班组长是企业生产经营中最基层的管理人员，掌控着企业最终产品的数量和质量，承担着承上启下的桥梁，又是员工联系领导的纽带作用，班组长影响着企业决策目标的最终实施，在企业中起到极为重要的角色。本课程是根据对企业班组长管理水平的调查、研究，提炼出成为一名符合企业要求的班组长应具备管理素质。课程按学会自我管理、管理好团队、管理技巧进行一一诠释，采用实际案例和影视，解决班组长综合管理技能的问题。课程; 2015-03-23

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