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生产运营实战管理专家

生产管理精益生产家电

山东,青岛 50 ~ 60 岁

《生产运营实战管理》《班组建设与管理创新》《TWI> 《OEM管控》《精益5S管理》《全面质量管理》《安全生产管理》

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工商管理硕士
●  国资委研究中心特聘讲师
●  清华总裁班西北区特聘专家
●  名仕硕学（余世维团队）特约高级咨询师
●  北方咨询师联盟山东咨询师专家团队核心成员
●  北大纵横、锡恩英才战略合作伙伴
●  中国数字电视《职业指南》频道特约专家
●  海尔OEC推行专家
●  拓展式团队管理培训专家
●  企业管理团队职业化培训专家
●  企业运营实战咨询式管理培训专家
培训主要课程：
《解决制造业管理瓶颈——生产运营实战管理》
《卓越基层管理——五型班组建设》
《基于企业实战的全面质量管理》
《基于企业实际的生产体系构建和流程管理》
《采购管理》
《精益5S管理》
《OEM管控》
《TPM》
《TWI》
《基于企业实战的卓越绩效管理》
主要咨询项目：
企业生产改善项目——现场改善、设备维护、效率提升、库存周转率提升等
企业体系构建项目—

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[胡海澎]采购和仓储实战管理: 采购和仓储实战管理》——胡海澎老师精品课程（6.5小时）【课程目标】本课程让学员了解现代企业先进的采购和仓储概念与运作模式以及贴近实战的管理工具方法，掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的采购和仓储管控体系，掌握生产计划与物料控制的有效方法，了解掌握ERP的有效实施策略和技巧，掌握产销协调、生产进度跟进、物料配送运作、物料督促到位、库存控制的有效方法，从而令整个生产过程更加流畅，达成企业; 2013-10-28

[胡海澎]班组建设与管理创新: 《班组建设与管理创新》——胡海澎老师精品课程一、班组建设——背景篇 1. 制造业形势与特点 2. 企业生存现状思考 3. 班组管理现状案例：《鹰的重生》二、班组建设——概念篇 1. 什么是班组建设？ 2. 班组建设、班组管理、班组长建设有什么区别于联系？ 3. 什么是生产管理？ 4. 班组管理的收入输出端是什么？互动讨论：班组建设是谁的事情？三、班组建设——内容篇 1. 班组长的角; 2012-10-19

[胡海澎]设备与能耗管理: 《设备与能耗管理》课纲——胡海澎老师精品课程一、设备与能耗管理——现状篇 1. 制造业生存现状分析 2. 制造业生产成本控制分析 3. 制造业设备与能耗管理分析 4. 传统设备能耗管理和现代设备能耗管理的区别 5. 案例：某企业设备能耗管理带来的利润提升二、设备与能耗管理——概念篇 1. 设备能耗管理 1) 设备管理 2) 能耗管理 2. 生产成本 1) 成本和生产成本的概念和内容 2); 2012-10-09

[胡海澎]生产主管如何管人: 《生产主管如何管人》——胡海澎老师精品生产课程一、生产主管如何管人——现状篇 1. 制造业企业生存现状 1) 数据分析 2) 国家形势分析 2. 制造业企业员工管理现状 1) 流失率分析 2) 管理成本分析 3. 生产管理者面临哪些难题 1) 如何管？ 2) 如何提升效率，加强和谐？案例：山东某企业的衰败二、生产主管如何管人——概念篇 1. 什么叫管理？什么叫生产管理？ 2. 生产管理的; 2012-09-13

[胡海澎]生产流程优化: 《生产流程优化》课纲——胡海澎老师精品课程一、生产流程优化——现状篇 1. 制造业国家形势分析 2. 制造业企业管理现状 3. 生产管理者面临哪些问题二、生产流程优化——概念篇 1. 生产流程包含哪些方面 2. 什么叫流程？流程的作用？ 3. 流程和制度的异同点 4. 生产管理的六大终极目标是什么？ 5. 生产流程优化的核心在哪？ 6. 生产流程中各级管理人员的职责案例：流程在企业中的作; 2012-09-13

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