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股权激励财务管理专家

股权激励公司治理投融资房地产

广东,深圳 60岁以上

<<股权激励方案实操班>> <<如何构建股权激励系统>> <<企业上市筹划与辅导>> 《如何完善民营企业的公司治理》《建立内部控制制度,有效管控经营风险》 <<非财务经理的财务管理必修课>> <<总

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伍健康博士股权激励、财务管理专家
工商管理博士
英国成本行政会计师
中国执业注册会计师
注册企业管理咨询师
国际会计师（AIA）公会会员
深圳市体制改革研究会秘书长
招商局蛇口工业区电脑公司总经理
深圳市企业改制辅导中心负责人
重庆深渝水电开发有限公司财务总监及公司董事

实战经历：
    伍老师曾先后在中华会计师事务所、招商局下属企业、深圳置地实业、深圳企业改制辅导中心、重庆深渝水电担任高层管理及公司董事，现任深圳市体制改革研究会副秘书长，多家企业董事、高级管理顾问。十余年来，参与了国内多部有关股权激励法规制定，且是率先提出股权激励系统论的资深专家。
擅长领域：
    股权激励方案设计与系统构建、公司治理结构的完善、企业内部控制与经营风险控制、企业上市筹划与辅导,管理人员的财务管理等。
咨询顾问：
    作为咨询项目负责人，伍老师曾成功地为百余家

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[伍健康]股权激励系统中的财务问题: 《股权激励系统中的财务问题》【参课对象】适合公司的董事、监事、财务部副经理以上人员参加；【课程周期】1天；【课程提纲】一、股权激励概论1、一个股权激励的诉讼案例及其启事2、股权激励之正解(什么才是股权激励系统?)3、现代企业为什么要实施股权激励？4、公司何时能实施股权激励?5、实施股权激励需要财务方面的前提条件吗?6、中国企业实施股权激励应如何规避法律方面的风险?7、中国企业实施股权激励应如何规避; 2015-06-25

[伍健康]总经理的财务管理必修课: 总经理的财务管理必修课课程背景：在市场竞争环境下，企业的财务活动日益丰富和复杂，企业的财务管理成效如何，直接关系到企业的成败！“巨人集团的财务危机”表明，财务管理对于企业生存与发展具有重要意义；“北京青鸟天桥商场裁员风波”中，董事会和员工为什么会发生冲突？其为什么没有实现财务管理目标？；如何引进外来投资者，实现企业价值最大化？；如何学会“巴菲特投资可口可乐”案例中说明的对外长期投资决策的方法与; 2014-12-05

[伍健康]《如何构建股权激励系统》: ---为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田会成为“巨无霸”，而我们的众多企业却总是难以做大？！ ---为什么有的企业骨干人才流失严重，“另立山头”现象屡次发生？！ ---为什么企业在做大的过程中问题会层出不穷，老板累得心力交瘁？！ ---为什么亲自管理的部门效力高，下属经营的部门总是管不好？！ ---为什么您无法有效的把三个店，成功的变成三十个店、上百个店？！ ---为什么很多的企业就是做不到”; 2013-10-31

[伍健康]股权激励设计与方案模拟: 您是否会经常思考： □ 有没有一种机制可以让人才团队能自愿加班、能协同作战？ □ 有没有一种机制可以有效地来激励人才，使他们为实现公司经营目标而努力奋斗？ □ 有没有一种机制可以有效地来约束人才，使他们能遵守公司各项规章、能保守公司机密、能留驻他们并有效发挥他们作用？ □ 有没有一种机制可以有效地促进人才的推陈出新，能引进公司所需要的人才，使企业发展各阶段的一些不称职的岗位员工全部能被称职的人才所; 2013-10-15

[伍健康]房地产企业的成本控制与预算管理: 在现行的政策、市场环境下，众多房地产企业之间的竞争主要体现为成本差异化，因此，客观要求房地产企业加强财务管理、有效降低成本。本课程提供了房地产企业如何加强财务管理、预算管理，降低成本的方法和案例，能给你企业带来诸多实际的帮助！【课程特点】 ◇现场咨询互动式培训：课程从头至尾一直采用案例研讨的授课形式，能现场咨询与互动，能让学员真正地学到、悟到、进而能使其与学员企业实际有机地联系起来。 ◇实效、实; 2013-10-15

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