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实战型企业管理咨询专家
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实战型企业管理咨询专家

上海 50 ~ 60 岁
核心课程 一、团队执行课程心态打造部分 第一部分黄埔操作的八荣八耻 第二部分外包工具---结果为荣,任务为耻 批量工具---批量为荣,手工为耻 第三部分百分百责任思维---责任为荣,抱怨为耻 第四部分
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• 中华讲师网高级管理顾问
• 锡恩咨询上海中侯方案中心总经理
• 毕业于爱国华侨领袖陈嘉庚创办的集美大学
• 华东师范大学政治经济学研究生
• 澳门科技大学工商与行政管理硕士(MBA)
• 名下同时拥有4家私企
• 央企及上市公司冠福家用高管经历
• 在战略执行和团队打造领域具有辉煌实战经验
• 集个人经历和众多成功人物思想荟萃的力作
      《思想的革命》系列
• 个人目标是帮助1万家企业和
      5000万个人实现管理突破与业绩增长
擅长领域:
主讲战略执行力、团队打造、连锁门店管理,特色是从战略的层面做执行,进行企业布局;主讲过的实战课程有:《结果思维》、《客户价值》、《百分百责任》、《商业人格》、《门店管理》、《团队使命》、《
课程 更多>>
[曹津]上海交通大学EMBA创新管理高级研修班
【课 程】 《宏观社会形势分析之两会解读》 【时 间】 2013年4月13日(周六) 13:00—16:30 【地 点】 华山路1954号交大徐汇校区新建楼(国际与公共事务学院)1楼 【主讲嘉宾】 教授、博士;上海政法学院社会管理学院院长;社会学与社会工作系主任;中国城市发展研究会理事,学术委员会委员;上海社会学会常务理事。 先后参与和承担国家社科基金项目、城市发展研究会和上海市教育科学项目等科研
2013-04-08
[曹津]黄埔团队执行力实战训练
此次课程将首度透露5个执行难题解决方案: ★为什么中层执行力差,老板很累? ★为什么中层有责任就推、有功劳就抢?如何才能使员工勇于承担责任? ★为什么薪水越提越高,激励效果反而越来越差? ★为什么“有制度、没执行”?为什么员工总会有各种各样的办法让制度流产? ★为什么优秀的人才不断流失?如何获得一支有凝聚力的狼性执行团队? 课程纲要: 一、打造个人及企业执行力的起点---打造黄埔团队的四大思维 1
2012-10-22
[曹津]百分百责任----责任为荣,抱怨为耻
(一)执行人才的共同特点——对自己负责 百分百责任的现状及假象:人人都说对自己百分百负责,可是没有人对企业百分百负责 1、假设:某天,你准备过马路,绿灯亮了,刚走到马路中间,一辆汽车急驰过来,非常地不幸,你被当场撞死……谁承担责任? 2、谁承担最大的后果,谁承担最大的责任! 3、对于那些让我们痛苦的后果,我们只有负100%的责任,才能改变现状! 案例及分享 (二)负责就是两个绝对——绝对不用别人的
2012-10-22
[曹津]新员工团队职业化素质训练营
第一部分:直面危机---我们面临的时代---大学生到企业人的转变 一、我们已经进入了全新6C时代; 二、我们生存的真实世界给与的启示是什么? 三、从社会环境到企业环境去看待我们的职业。 第二部分:狼性启蒙---我们需要的精神----企业持续的秘密 一、什么是狼?狼性是什么? 二、狼性背后的生存法则—汰弱留强 三、如何打造企业的狼性团队? 第三部分:职业选手---我们的职业追求―――职业礼仪 一、职
2012-10-22
[曹津]黄埔骨干团队实战训练营(人力资源管理)
课程大纲: 第一章 部门主管与HR管理 管理的定义与管理所需的技能 人力资源管理的重要性 传统人事管理与人力资源管理的区别 经理人的人力资源管理角色 部门主管的人员管理重点与难点 第二章 精挑细选:招聘面试技巧 招聘的定义与存在的问题 有效的招聘流程 有效的人员筛选技巧
2012-10-22
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